电梯质量考核奖惩制度

修订号 O/A 共3页 2011年9月7日 质量考核奖惩制度 XXXXXXX电梯工程有限公司 标编号 GC-02 题 第一节 总则 批准日期 第1条 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。 第2条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第3条 本制度适于本项目全体员工。 第4条 经理部领导班子负责监督本制度的贯彻实施。 第5条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 第二节 奖励 第6条 本项目经理部设立以下奖励方法： 1.大会表扬； 2.奖金奖励； 第7条 对下列表现之一的员工，应当给予奖励： 1.遵纪守法，执行经理部规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； .1

贵阳市发达机电综合楼

2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无质量出现事故； 3.积极向经理部提出合理化建议，为经理部采纳； 4.全年无缺勤，积极做好本职工作； 5.维护经理部利益，为经理部争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 6.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 7.节约资金，节俭费用； 8.领导有方，带领员工良好完成各项任务； 9.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书； 11.其他对经理部作出贡献，经理部应当给予奖励的。 第三节 处罚 第8条 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分： 1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的； 2.违反劳动法规，经常旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的； 3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的； 4.拒不执行经理部决议及经理或部门领导决定的，干扰工作的； .2

贵阳市发达机电综合楼

5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的； 6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的； 7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费经理部资财，损公肥私，造成经济损失的； 8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的； 9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的； 10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 11.泄露经理部秘密，向他人或客索取回扣、介绍费的； 12.散布谣言，损害经理部声誉或影响股价稳定的； 13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 14.有其他违章违纪行为，经理部予以处罚的。 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。 第9条 员工有上述行为造成经理部经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿经理部损失： 1.造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%； 2.造成经济损失5万元以上的，报经理部决定责任人应赔偿的金额。 第10条 给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定 .3

贵阳市发达机电综合楼

会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。 第11条 对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。 第12条 受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内表现良好，经所在部门提议或本人要求，审核后呈报经理部批准，可酌情减轻或免除处分。

.4