面试题库
说明：此题库适用于面试时抽取问题、参照使用，
每名候选人使用 4~6题为宜，关键性
人才适当增加，可根据现场情况继续追问。此题库将不断完善、充实。
1 .语言表达、仪表
No. 1 谈谈你自己 题目 面试要点参考 观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次 清楚，讲话的风度如何 如果能迅速作答，那么应试者反响灵敏，或可 能是应试者善于总结教训 应试者对自己的判断是否中肯，自信、自卑 和自傲倾向如何 考察应试者是否有感性 2 请你告诉我你的一次失败经历 3 你有何优缺点 4 请讲述一次让你很感动的经历 2 .工作经验
No. 题目 1 你现在或最近所做的工作， 其职责是什么？它有些什么 具体的事务？你担任什么职务 面试要点参考 应试者是否曾关注自己的工作， 是否了解自 己工作的重点，表述是否简明扼要 了解对方对“成就〞的理解，了解对方能力 的突出点，是否能客观的总结回忆自我 只有熟悉该工作才能准确答复此问题，并以 此判断对方能力处于什么层级 解决问题的方法固然重要，关键的是分析、 判断时的思路和考虑过哪些因素 从职业历程判断对方工作的成就和对自己 成长投入的努力 了解对方思维的创造性和对工作的感悟能 力，以及对本业务开展趋势的把握程度 通过对方对自己工作的归纳判断其对业务 的熟练程度和关注度。可依此继续追问细节 了解对方对工作的改善能力。要追问细节， 防止对方随意编造或夸夸其谈 2 3 4 5 6 7 8 你认为你在工作中的成就是什么？ 你认为该工作的难点或挑战性在什么地方？ 在您主管的部门遇到过什么困难？您是如何处理的？ 请谈一下你在公司中职务升迁和收入变化情况？ 谈谈你对公司未来某一业务开展方案的设想。 你以前在日常工作中主要处理些什么问题？ 以前工作中有过什么良好的建议和方案？ 3 .应聘动机与期望
面试要点参考 No. 题目 1 请谈谈你现在的工作情况。包括待遇、工作性质、工作 满意度关键在于追问对方对目前状况的满意程度， 在综等等。 合其它因素判断其在本公司的稳定性 2 3 4 5 6 7 8 9 你为什么决定调换工作？你认为原单位有什么缺乏？ 你认为什观察对方的眼睛，判断对方是否说实话。把 原单么样的工作比拟适合你？ 位说得一文不值的人不宜录用 你最喜欢的工作是什么？为什么？请谈谈你在选择工 作时都考同时可判断对方的分析能力和自知力 虑哪些因素？如何看待待遇和工作条件？ 你为什么选择来我公司工作？你对我公司了解些什 么？你为什只为找到一份工作糊口用盲目求职的培养 么应聘这个职位？ 潜质不高，但对公司的不了解不应成为重点 你对我公司提供的工作有什么希望和要求？ 能大胆而客观地提出要求的优先， 提出不切 实际要求的可不予考虑 你认为自己有哪些有利条件？哪些不利条件？如何克 服这些不对方阐述“不利条件〃时应盯住对方的眼睛 以作利条件？ 出判断 你喜欢什么样的领导和同事？ 喜欢什么样的人，自己也将最终成为那种人 你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由 什么决价值观的一种。不同的职位需要不同价值观 的人，定的？ 但根本观念不能和企业文化相差太远 你为什么喜欢这种工作？请明确说出理由。 了解对方的职业倾向，以判断对方是否适合 应聘的职位 10 你为什么要选读这个专业？你所学的专业和我们的工 作有何关当对方专业与本职位关联不大时使用本条 系？ 11 你更喜欢什么样的公司？ 判断对方在本公司的适应可能和稳定性 4 .事业心、进取心、自信心
No. 1 2 3 4 5 6 7 8 题目 你认为现在的工作有什么需要改良的地方？ 你个人有什么抱负和理想？你准备怎样实现它？ 你认为这次面试能通过吗？理由是什么？ 你对自己的工作有什么要求？ 你经常向领导提合理化建议吗？举些例子 你认为成功的决定性因素是什么？ 你怎样看待你部门中应付工作、混日子的现象？ 你的职业开展方案是什么？如何实现这个方案？ 面试要点参考 追问题，防止对方夸夸其谈 理想情况是既自信又不狂妄 如追求完美还是追求效率，或“对得起这份 薪水〞等一般性答复，判断对方的工作特性 询问思路，防止对方搬用别人的案例 追问题：你认为自己具备其中的哪些？ 对于管理者候选人可追问：你有什么改善的 建议？ 有方案的人才是真正有进取心，但要看对方 所描述的是否适合本职位，或是否适于本阶 段的本岗位工作 理想情况是对方在表述中流露出敢担担子、 主动解决困难的情绪 9 领导交给你一个很重要又很艰难的工作， 你怎么处理？ 5 .工作态度、组织纪律性、老实可靠性
No. 1 2 3 4 题目 你认为公司管得松一些好还是紧一点好？ 在工作中看见别人违反规定和制度，你怎么办？ 你经常对工作做改良或向领导提建议吗？举例说明 除本工作外，你还在其他公司兼职吗？做什么职业？ 面试要点参考 无标准答案，关键在于对方思路 “挺身制止〞并非最正确答案 能经常主动改良工作〔哪怕是微缺乏道的改 进〕而不仅仅是提出建议才是好的工作态度 两难问题，工作态度与工作能力间的矛盾， 但以前做兼职也可能是工作不够饱满， 应询 问清楚，不可随意判断
5 6 7 你在工作中喜欢经常与主管沟通、 汇报工作，还是最终 才做一次汇报？ 你如何看待超时和周末、休息日加班？ 无标准答案，工作习惯问题 理想情况是既能接受加班，又不赞成加班 你认为制定制度的作用是什么？怎样才能保证制度的 有效性？ 观察对万是否言不由衷 6 .分析判断能力
No. 题目 1 2 3 4 5 面试要点参考 要求对方分析理由 希望对方能切实结合自己的性格、 能力、经 历特点有条理地分析 追问题：你平时主要采取一些什么学习方式 虽与工作无关，但主要观察对方的观察问题 的角你认为成功的关键是什么？ 你认为自己适合什么样的工作？为什么？ 你认为怎样才能跟上飞速开展的时代而不落后？ “失去监督的权力必然产生腐败〞，对于这句话你怎么 理解？ 度与推导的思路 吸烟有害健康，但烟草业对国家的税收有很大的奉献， 你如何虽与工作无关，但主要观察对方的观察问题 的角看待政府采取的禁烟措施？ 度与推导的思路
7.应变能力
面试要点参考 No. 题目 1 在实际生活中，你做了一件好事，不但没人理解，反而 遭到周围人的挖苦和挖苦，这时你会如何处理？ 2 3 在一次重要的会议上，领导做报告时将一个重要的数字 念错了，如不纠正会影响工作。这时你会怎么力、？ 假设你的主管平时不苟言笑，一天，你正和一位同事议 论自己反响的时间应作为主要参考因素， 假设对方在 20的主管，谈完一转身发现主管面色铁青地就站在 你们旁边，对秒内还没有答复，自然转入下一个问题 此你怎么办？ 你有个朋友生病了，你带了礼物去看他，路上正好碰上 你的领导，他认为你是来看他的，因此他接下礼物连连 致谢，这时你如何向你领导解释你是来看朋友的， 而又 不伤领导的面子？ 4 8 .自知力、自控力
No. 题目 1 你认为自己的长处和短处是什么？怎样才能做到扬长 避短？ 2 3 4 5 6 7 8 9 面试要点参考 关注对方对自己短处的描述 关注对方思维的出发点 观察对方是否敷衍 你听见有人在背后议论你或说风凉话，你怎么处理？ 你认为自己在工作中有什么缺乏或欠缺？ 你认为在自己选择的工作领域里，要想取得事业的成 功，自己的哪些个性和素质是必需的？ 你的上司和同事怎么评价你？你认为评价准确吗？ 领导和同事批评你时，你如何对待？ 观察对方是否言不由衷 领导在部门会议上当众错误地批评了你， 你如何处理？ 对方无法答复时可形象举例 你的工作很努力，也有很多成绩，但你的收入总是没有 别的同一味只会“调整心态〞的也并不可取 事高，你怎么办？ 假设这次考试你未被录取，你今后会做哪些努力？ 观察对方提到问题时瞬间的反响
9 .组织协调能力、人力关系与适应能力
面试要点参考 No. 题目 顺势追问细节，全面观察对方 1 你担任过什么社团工作？ 2 你喜欢和什么样的人交朋友？你和同事的关系相处得 怎么样？营造轻松气氛，尽量让对万放低戒心，展升 阐述，3 4 请详细描述。 你经常与陌生人交谈吗？是否只习惯和关系很密切的 相处？ 从中观察细节 追问：你和阳生人搭讪一般是怎样开始的？ 5 6 7 你经常发起和同学、朋友的聚会吗？在这样的集体活动 中你经角色一般包括：发起、 主持、参与、被动参 力常扮演什么样的角色？ 口、边缘人等，聚会中的表现有：活泼气氛、 高谈阔论、附和、观察、实干等 从一个熟悉的环境转入陌生的环境，你会怎样努力去适 应？大不妨先举个实例引导对方，如：想象你到了 一个概需要多久？ 陌生的城市拓展市场业务…… 如果你调到了 一个新部门， 你会怎样着手适应新工作？ 你是否愿意与不同地位、职业、年龄、经历、性格的人 打交道？还是更偏向于哪一类人？举 3个不同类的朋 友的例子简单描述一下 观察对方应付时的轻重、缓急 8 9 10 你是否认为自己是一个比拟受欢送的人？试说明理由。 你在单独外出旅行时，是否感到孤独？是否能经常结识 一些朋友？请举例说明。 你怎样与你不喜欢的同事安然相处，共同合作？ 观察对方阐述的是否切合实际 既是对过去情况的了解， 又是对自知、自信 的考察 11 如果由你牵头，组织有关部门制定5年开展规划，你应 该如何对中、高层管理候选人适用 开展工作？ 12 如果让你接待一起群众上访工作，你应考虑从哪几方面 做好这关注对方思维的缜密性 项工作？ 13 你部门的副主管安排你写一项方案， 你写完后交副主管 审阅，两难问题，追问问题时力求条件苛刻， 观察 对他很不满意，但你的方案中想法曾征得主管的赞 同，这时你该方在压力下的反响 怎么办？ 应根据答复追问，防止被对方堂皇的语言所 敷衍 14 如果你受到严厉的批评怎么办？ 15 你更喜欢主动地开展工作还是由上级指挥工作？ 16 17 18 19 两类人都有可取的地方，当对方选择其中一 个时，可追问他对另一类人的看法 你喜欢独立工作还是与别人合作？ 同上 你喜欢与什么样的人交往？ 遇到与朋友冲突的时候，你怎么处理？ 与主管意见相左的时候，而你认为你才是对的，你会用 什么方公司需要的不是力争到底的坚持，而是需要 更进式让主管接受？ 一步的搜集资料，透过人际关系来积聚 力量，找寻正确的工作决策和方法。
10. 精力、活力与兴趣、爱好
面试要点参考 将对方的兴趣分为身体接触对抗型、不接触 对抗型、非竞争型、静止型、独享趣味型等 再进一步分析 休息有规律者优先 将爱好与应聘的职位一起分析，试寻找共同 点，判断对方今后对职业感兴趣的可能性 将爱好与应聘的职位一起分析，试寻找共同 点，判断对方今后对职业感兴趣的可能性 陷阱题，不良嗜好过多的应滞后考虑 No. 题目 1 你喜欢什么运动？ 2 3 4 5 6 7 你一般什么时候休息？什么时候起床？ 你业余时间怎么度过？你喜欢什么电视节目？喜欢读 哪些书籍？ 你喜欢什么娱乐活动？有什么爱好？ 你每月抽烟、喝酒、打麻将的消费是多少？ 你每天需要睡多少小时？ 你经常和朋友玩到很晚才休息吗？ 能熬夜是精力充分的表现，但假设是经常“玩〞 得很晚那么上进心缺乏 11. 专业知识水平及特长
面试要点参考 No. 题目 1 你接受过哪些特殊专业训练？在哪里进行的？多长时 间？有何关注最后一问 收获？ 2 3 4 5 6 7 8 9 你认为自己有什么专业特长？做过什么专项研究？ 与应聘职位一起综合考察，寻求共同点 你认为自己最擅长的是什么？〔说 3点〕 谈谈你对本专业现时开展情况的了解。你认为业界今后 的开展时刻掌握专业最新资讯的有培养潜力 如何？ 你有什么级别的专业资格证书和能力证明？你认为它 们能证明对本专业的深度理解 你能应付工作中的什么具体问题？ 你最近阅读、写作或发表了什么专业文章或书籍？有何 收获？ 一般侧重于阅读的收获 公司主管和同事对你的专业特长和能力作何评价？ 〔询问有关专业术语和专业领域的问题〕 〔专业领域的案例分析或现场操作〕 只能作为参考角度，观察对方是否在敷衍
12.
案例分析题
副经理在与他的工作配合上不尽人意，并产生了一些矛盾，虽冲突尚未公开化，但已在财务 部内部引起一些反响，并对工作和人员的情绪产生了不利的影响，这件事您如何处理？
① 最近，财务部反映，刚从其它公司调入的一位具有丰富管理经验的财务部经理刘某，因多种原因使得 原财务部
②每家公司都有自己的弊病一一也就是说， 都有它的“机能失调系数〞。您最后供职的公司的机能失调程
度如何？对于一家公司的缺陷和前后矛盾您有多大忍耐力？
③ A公司有几十个部门四千名员工，某节日，市里举行大型庆祝活动，要求 A公司员工在中心广场配合
组成“前进，中国〞中的“前进〞两字队形。由于公司生产任务特别紧，无法抽时间排练，公司领导 决定采用“纸上谈兵〞的方式解决。您说应该怎样进行，才能保证准确、简便、有条不紊地让公司员 工一进广场就能自然站成“前进〞二字队列？
④ 根据总经理指示，我们做了一个工资分配调整方案，根本思路是增加公司核心岗位上优秀员工的工资 收入，吸
引他们为企业长期效劳，同时降低公司一般事务性岗位上员工的工资收入，因为他们很容易 被其他人所替代，他们的流动不会影响企业的开展。您认为此方案如何？
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