填写责任单位 要求反馈时间 接收单位 接收时间 8D 报 告 YM/QR-QP017-003 供应商代码： 编制： 职务： 日期： 供应商名称： 零件号： 零件名称： 1 问题详情 报告书编号： 车型： 批准： 职务： 日期： 4 临时对策 –立即的 6 永久对策 级别/重要度： 受影响的数量： 问题说明： (详见附件:图片) 是 否 再发生? 2 向类似零件的展开 该问题在其他零件上发生过吗? 考虑 是 否 备注/结果 * 其他车型零件 * 一般零件 * 其他颜色零件 * 左侧/右侧 * 前 / 后 * 其他 3 供应商内部流出原因的初步分析 不合格零件应当在何处被发现？ 是 否 * 在制造工序中 * 在制造后（如最终检验） * 出货前 没有被发现的原因： 已采取什么措施防止不合格品流出到雷诺/日产/DFL？ 已采取什么措施防止以后生产不合格品？ 考虑 措施 数量 数量 考虑 * 防错，试验，过程控制 数量不到 % 合格 不合格 措施 负责人 部门 时间 * 在制品 *中间在库品（半成品） * 仓库存品 * 服务备件 * 其他 首批出货合格零件贴什么标签 ? 绿色或红色不干胶？ 7 对策确认 标记：合格。绿色 对策已经确认是有效的吗？ 是 否 如何确认？请附上相关数据，如：尺寸测量结果，过程能力，特性数5 最终分析 据等 真正的制造原因 人，机，料，法 考虑 何人，何处，何时，何原因，如何做 工艺设置，返工，维护 原因 责任人 部门 8 跟踪措施 该重大问题的结果是否按以下项目进行追踪？ 考虑: 是 负责人 时间进度 工序作业/检查指导书 过程流程图 质量保证标准 F.M.E.A. 工程图纸 量具 其他 二级供应商跟踪 其他产品或类似工艺
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