为认真落实好支队关于冬训工作的安排部署，为明年各项训练工作的顺利开展打下坚实的`基础，并以“抓冬训”为契机，以训促管，进一步提升队伍管理水平，确保年终过渡阶段的部队稳定。
我中队冬训工作是以支队下发的“冬训工作方案”为依据，并结合中队的实际计划实施，主要以休能训练为主，业务训练为辅，以辖区情况熟悉为主，以重点单位演练为辅，精心组织，合理调配，科学施训，为了使冬训工作开展的'卓有成效，中队精心制定了切实可行的冬训方案，并确定了邮电大楼、开元大酒店、易初莲花超市、长沙县气站等十家重点单位进行综合演练，为了使中队官兵更好地掌握辖区情况，中队每周安排至少两天时间，对辖区内十三条主干道、三十七条次干道进行熟悉，并对市政消防设施进行逐一排查，并根据检查情况对去年的辖区水源坐标图进行修改。中队还确定每周进行一次紧急出动检查，以检验和提高中队快速反应能力，为冬季火灾高发期打大仗、打恶仗做准备。
中队冬训工作不搞花架子，不搞形式主义。在干部的模范带头和骨干的积极配合下，开展的扎实有效。中队在严格抓训练的同时进一步加大了部队管理的力度，坚决杜决以往到了年终阶段部队管理不严，“懒散、稀拉”的现象发生。
真正实现了“以训促管、以管促训”。
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