各位朋友：
大家好！
张总曾经说过：各单位安全文化建设要结合自己的.行业特点，比如宾馆将食品安全纳入安全文化管理，那我们医院呢？将安全文化延伸到医疗安全，也是一大特色。所以我今天选择的题目是：医疗安全，与生命同行。
首先，我要问大家一个问题：“安全是什么？”简单的说：安全是生命，安全是效益，安全更是责任。那么医疗安全呢？难道不是生命吗？医疗服务的直接对象就是生命，人的生、老、病、死都离不开医疗；医疗安全有效益吗？缺乏安全保障的医院，是必将消亡的医院；医疗安全是责任吗？是的，而且医疗安全责任重于泰山！
您是否看过热播剧《心术》？“没有纯粹天使的医生，也没有纯粹无助的病患。”这是编剧六六卧底医院两年后，对医患关系的最直观感觉，而电视剧里面的情节在实际工作中经常碰到，所以讲到安全医疗，我们总是不由自主的和医疗纠纷、差错事故甚至是医闹事件相提并论。近期，各大医院可怕的医闹事件更是逐年在增长，广州的的医院因为医闹事件大堂变成了灵堂，深圳的医务工作者因为医闹事件带起了钢盔上班，福建的医务工作者因为医闹事件甚至到市府门口静坐，这一幕幕场景触目惊心，令人心灰意冷。这不正是说明医疗安全与患者的生命同在，与医务工作者的生命同在吗？
我曾经是口腔科的一名医生，口腔科作为一个特殊的科室，在工作中有着自己的特点，大多数患者就诊时间长，就诊时有恐惧心理，因此我们在治疗前都要和患者交代一些操作过程中可能出现的一些不安全因素，并且和患者做好沟通以减少患者的恐惧心理，同时也给患者交代在治疗过程中，有什么不适怎么和我们配合等。有的人也许会说治疗一个牙还要讲安全？在治疗过程中患者都会配合的，但有的操作会使患者难以承受，比如活髓开髓尤其到了髓腔疼痛就会加剧，患者就会下意识的去躲避，这样就有可能导致粘膜或舌体划伤。记得我有一个小患者在做治疗时，刚治疗一会孩子的嘴突然闭合，我赶快松开脚迅速拿出手机，我又跟孩子重新讲解和沟通，再次进行治疗时我缩短了操作时间增加了操作次数，很快我为孩子安全的完成了治疗。所以我认为我们只要为患者服务，只要为患者进行了医疗活动那么医疗安全处处都存在，因此让我们重新审视那些“刻板”的制度吧，三查七对制度、交接班制度、三级查房制度等等。不要把它们只记在本子上，更要紧的是把它们记在我们的心中，让它随着血液流向全身，在我们的体内永远驻起安全的保护之神。
是的，我们的工作是平凡的，时时刻刻伴着病人，听着呻吟，见的是焦躁、痛苦和烦恼，做不完的手术，打不完的针，发不完的药……，我们永远不会拥有科学家北极探险那样显赫的业绩，但是我可以骄傲地说，我们--是我们白衣战士用心血点燃千万患者的生命之火，是我们用辛勤的汗水滋润着千万患者干涸的心田，让生命在这里诞生。
要确保医疗安全安全，就必须思之于先，预之于前。孙子兵法中说过，“预则立，不预则废。”道理简明而深刻。试去想想，有多少安全事故不是因为我们司空见惯、见怪不怪而导致，又有多少医疗事故不是因为我们不想也不问、慵懒疏忽所造成！要安全就要动脑筋，要安全就要去思考，要安全就要防患于未然。要确保医疗安全安全，还必须要做到行之于严，操之于细，束之于法。细心和严谨向来是确保安全、避免事故的优良品格。细心，将使差错无法渗透。严谨，使事故最终消亡。粗心大意，宽松随性，也只会为事故酿造摇篮！
有句俗语说：能爬上金字塔的生物有两种：雄鹰和蜗牛。虽然我们不能人人都象雄鹰那样一飞冲天，但是我们至少可以象蜗牛那样默默前行。只有我们做好了这一只只默默前行的蜗牛，我们必定会在医疗安全的金字塔上牛气冲天。
医疗安全是一个长期、复杂的系统工程，让医疗安全与生命携手同行。
我的演讲完毕，谢谢大家，谢谢评委。
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