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教师个人专业成长的计划

2021-12-26 来源:独旅网

  为了提高我校教师教育专业化水平,增强对教育实践知识积累的认识,提高广大教师实施素质教育的能力,更好更快地培养创新人才,特制定我校教师专业发展计划。

  一、指导思想

  以xx大报告中关于加强教师教育的精神为指导,以上级“教师专业发展学校”建设的有关要求为依据。积极为教师创造良好的学习、工作环境和条件,使每位教师牢固树立专业成长理念,增强不断学习和完善自己的动力,解放思想,大胆创新,开拓进取,与时具进。不断提高学校教师的整体素质,达到县级“教师专业发展示范校”标准,为教师专业持续和终身发展奠定基础。

  二、基本原则

  教师自我发展要求与学校教育教学需求相结合的原则;教师的专业理论与实践知识共同发展的原则;以教师教育专业化为核心与统筹教师专业化三个方面相结合的原则;针对性和实效性相统一的原则;以校本研训为主与统一培训相结合的原则。

  三、情况分析

  我校共有73教师名,其中30岁以下的教师35名,30――40岁的教师15名,40――45岁的教师14名,45――55岁的教师9名。大多数教师为青年教师,这些青年教师年富力强,精力充沛,有主动学习的愿望。部分中老年教师也是积极向上,能做到认真钻研业务,为教师驾驭专业成长创造了条件。

  四、目标任务及方法措施

  (一)教育教学专业化

  1、教师必须制定个人学期专业发展计划,计划中要求有对教育专业发展的目标和方法措施。

  2、完善以校本教研为主的研训制度。以教师为主体,以专家及其它教研人员为主导,将自我反思、同伴互助、专业引领始终贯穿于研究过程之中。通过备课、说课、做课、评课等多种教研形式,将“问题――设计――行动――反思”融入其中,进一步增强教师的课题意识、设计意识、行动意识、反思意识、交流意识。努力为教师构筑一个自主交流问题、做法、经验、反思的平台,促进教师,自我提升,不断成长。要求教师每人一学期撰写一篇论文、制作一个优质课件、一节优秀教案、一份成熟的教学反思。每月上交一次读书笔记,校长亲自批阅。

  3、以“课堂大赛制度”为契机,给每位教师提供交流,展示的平台。

  课堂教学能力的高低是教师专业化成长的一面镜子,为了使每一位教师在这个舞台上得到锻炼,提升自己,我们制定了“课堂大赛制度”,要求教师研究学法、改革教法、探讨课堂教学模式,切实提高课堂教学质量和教学效果。通过大赛,推选出各学科的课堂教学改革示范课和教改先进教研组,锤炼出一批教学能手,从而以点带面,推动教师专业化成长。

  4、以“我的教育教学故事”为内容,展开教育论坛。

  教育教学故事是教师工作、学习、生活的润滑剂,他们教学的成功与失败,可以在这里总结、反思;他们学习中的收获与感悟,可以在这里交流、共鸣;他们生活中的喜怒与哀乐;可以在这里释放、化解。教育教学故事每月进行一次,每月的第二周一论坛的形式展开。每月的教育教学故事装订成册,伴随我们教师一起成长,促使我们北小一起壮大

  5、让“目标导学”成为本学期课堂教学的固有模式,让它在教师心目中扎根、发芽、开花、结果。使教师的劳动成为有效地劳动,学生的学习成为快乐的学习。目标导学要求教师做到

  (1)精心备课,确定目标

  (2)根据导学目标,指导自学(10分钟)

  (3)预设重、难点,解决生成问题(10分钟)

  (4)目标检测,环环落实(20分钟)

  (5)确定时间,合理分配

  6、加强“月考制度”完善月考的各个环节。

  月考流程图:教师命题―教研组长审核―教导处印刷―学生考试―成绩分析。

  月考制度要求教师:

  (1)研读教材,所测试章节或单元的重难点,明确目标。

  (2)所测试内容应根据教学进度及学生实际情况而定,必须做到有的方矢。

  (3)每月的第一周完成试卷的初稿,第二周周一交给教研组长。

  (4)试卷完成后定出预期目标。

  (5)考试结束后上交学生成绩单、成绩分析(实际目标和预期目标的比较、分析,找出自己阶段教学的优势和不足)

  教研组长:

  (1)认真审核每一份试卷(形式、内容、题量、质量等)

  (2)第二周完成审核任务,周五上交到教导处。

  (3)帮助教师分析反思测试结果,采取有力措施改善不足之处。

  教导处:

  (1)负责各环节的督导工作。

  (2)负责试卷的印刷。

  (3)组织考试(每月第四周的周四)和阅卷工作。

  (4)、对学校检测成绩的分析和反馈。

  7、加强项目课题管理,注重实践过程的研究和过程性资料的积累,学期内完成所有的微型课题结题。

  8、完善教师专业成长档案建设,为每名教师建立教师个人成长档案,作为教师专业成长评价的依据。

  9、学校研训处要充分发挥管理和评价的职能,将全体教师参加校本培训、研训组活动、教学反思以及取得的成效纳入年度考核。注重教师发展性,反思性评价,建立教师发展及教育教学行为反思记录档案,形成“以学促教,以学促学”的课改标准,促进师生主动发展,真正发挥评价的导向激励、监控功能。使教师教育发展落到实处。

  (二)学科教学专业化

  1、组织教师学习研修中心制定的《小学教师‘学科专业化’三年发展目标》,每位教师在熟知其内容的基础上,制定个人学期学科专业发展计划。

  2、加强对学科专业知识学习的监管力度,并认真做好学习笔记。尤其是转岗教师和学历不合格的教师,多给其提供学习机会,鼓励教师积极参加学历进修,并积极参加上级研修部门组织的各类专业知识培训,提出更高要求,使其能胜任所教学科,进一步提高自己的学科专业水平。

  3、各学科教师自选一本提高专业知识、理论水平或教学技能的刊物,有学校负责订购,要求教师写好学习笔记和体会,并适当应用于教学实践中,在校级展示课或学期末的教学质量成绩上有所显现。

  4、进一步强化教师基本功,包括:三字一画、普通话、信息技术的运用等。每学期给每一位教师录制一节常态课堂,要求教师与上学期相比,重点看自己的教学基本功有无提高。找到差距,制定改进计划、采取有效措施,努力提高。

  5、构建三个平台,促进教师学科专业发展

  a、展示平台

  积极实施教师培养的学科带头人、教学能手、教学骨干的评选工作。积极开展各种业务技能竞赛,先进理论与教学实践相结合,逐步形成我校课堂教学―目标导学这一改革特色,提高教学效益。通过组织开展课堂观摩、教学技能竞赛、说课比赛以及评选典型教学案例、教育叙事、优秀教育科研论文等活动,为广大教师开辟互动交流的通道,搭建展示才华的舞台。促进教师专业化发展。

  b、交流平台

  聘请高层次的专家引领与我校实际相结合,邀请到我校讲学,跟进指导,为广大教师搭建学习平台,拓宽教师教育视野和知识视野,转变教师教育观念,每学期组织一次教学经验交流会,共享教育资源,促进专业成长。

  c、科研平台

  建立健全校本研训制度,致力于把教研组建设成为学习型、研究型组织,把共同学习、合作研究、互动提高作为校本研训的核心理念,切实提高校本研训的成效。通过各种教研活动和理论学习,提高教师教学分析与设计能力、教学实施与调控能力和教学总结与反思能力,真正形成教学素养。在专业化发展道路上更进一步。

  6、有效评价教师的学科专业发展,起到相应的激励与促进作用。

  (三)伦理专业化

  1、认真组织教师学习《保定市教师职业道德规范》和《教师文明礼仪规范》的理论内容,并围绕《爱岗爱生爱自己》开展师德建设活动,教师针对自身实际制定个人职业伦理发展计划,结合自身问题进行真实的自我剖析,写出切实可行的整改措施,激发教师的工作热情和责任感。

  2、积极开展“班主任工作艺术”的学习与研讨,围绕着学校的精细化管理工作,对教师进行

  “班级精细化管理”的培训,全体班主任老师针对培训和本班的实际,结合德育工作的精细化管理思路,完善各自的《班级精细化管理方案》。

  3、开展《爱岗爱生

  爱自己》师德征文和演讲等一系列的教育活动,并通过这一活动评选出了我们学校的师德先进人物。

  (四)以博客为平台促进教师专业发展

  1、成立博客管理领导小组,加强组织建设。我们成立以校长为为首的教师博客领导小组,每周对教师进行“博客”的应用及教育叙事研究技能培训。定期整理博客资料并归纳分析。制定博客管理手册。

  2、统整学校各类资源管理,让教师有更多的机会走进博客。

  (1)计划、总结、文件、通知、每学期的读后感、论证、学校管理文献、反思、论文等上传至博客。让每位教师都有机会进入学校博客。

  (2)我们中心小学的研究课或公开课全部资料要求上传至博客,改变那种让研究的资料成为应付检查的纸堆,而是让各位老师分享资源宝库。

  (3)外出学习教师回来必须写一篇高质量的文章在博客平台上发表,让每位教师能从他们外出学习的经验中受益。

  (4)成立专题博客,让博客平台成为有针对性的资源宝地,让更多教师从博客平台上受益。

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