时光流逝,转眼间本学期学生会的各项工作都已接近尾声了,督察部作为电子系学生会的一个职能部门,在系领导和老师的悉心指导下;在全体学生会成员的支持下;在督察部全体成员的共同努力下,督察部的各项已初步形成自己的工作特色,有效地对学生会各部门及学生干部进行了监督和检查,进一步增强学生会干部的自我管理意识和端正学生干部的工作作风;充分调动学生会干部的工作积极性;提高了各部门工作效率,使大家的工作态度发生了根本的转变,由被动变为积极主动的为同学和老师服务。督察部的各项工作已经步入正轨并日益走向成熟。
正如在计划中所说的“督察部,由于其工作的性质,要确保出色地完成工作任务确实不是轻而易举的事。对于检查面临着时间和人员问题。如何去分配时间和人员检查,这些显得特别困难。但是我们有信心去克服这些问题,我们会尽快把这些问题解决。”这些问题我们都克服了。我们制定了系统的、完善的学生干部日常工作考核制度并严格按照此制度对学生干部的日常工作和学生会各部工作进行全程考核(包括完成时间、完成数量、质量)以便对学生干部在学生会期间为系所作的工作和工作中的表现公开公平的加以全面反映。
在学生会工作是非常辛苦,干事们往往会对工作失去热情,导致部门人手短缺问题。为了针对这个问题,部长跟干事要换位思考,相互信任。
部长之间的联系,我们应该做到两点:
一、建立起同事关系解决各种问题,而绝不能过分领带行关系去强制命令。
二、我们在工作中建立自己的诚信。
做任何事情我们一定要走在前头,对于分派的任务一定不要诸多推脱,要坦诚地接受对方的建议,做到没有高低之分,共创部门的未来。
在检查中,出现部长不以身作则,干事多次旷会等现象,我们都做到了妥善解决。在开始的一段时间,督察部进入工作较慢,第一是因为10号楼这边的楼底没做好,__级的学生干部没有完全统计,无法查勤,一直无法开展工作。第二、是因为学生干部在刚开学时表现积极,我们去查都是无功而返,容易打消干事积极性,因此,我们工作在第8周才算正式开始,以前的全是准备。
在开始时,我也不知道具体怎么做,毕竟在干事时不是督察部的人员,一切都是从头开始,干事不明白的事问我我得给他们解释,这样自己就会去思考,这样就会把事情安排的更具体,慢慢的,一切步入正轨,我经历过那一段时期,我感觉自己进步很大,思维得到锻炼,就跟我又做了一次干事一样。
在一切步入正轨之后,我几乎管他们了,这是心里话,我把什么事做好他们就什么都学不到了,因此,我才知道我开始做的不对,什么事情都亲历亲为,这样干事就什么一无所知,明年他们做工作就还得从头开始。虽然我不是天天跟着查勤了,但是偶尔我会跟着去,看看他们有没有徇私情,毕竟督察部的工作性质不同,我们不做到以身作则就没有办法去管理别人了。不管怎么说,这一学期我自认为做的很成功,学生干部没有出现严重问题,问题都得到妥善解决。我做到了问心无愧。
看到生活部的星级宿舍评定,我想到了一个班级星级评定,给系里的所有班进行考勤,每月度进行评比,这样会促进各班的竞争。更有益于发展具体的方案我还没有想,这只是一个初步构想,细节我会详细推敲,写出详细的方案,第四学期实行。另外,明年解决学生会工作透明化的问题,让全系同学监督。
现在是最后时期了,我的大学生涯过了一半了,部长马上就要卸任,不管多么艰难,这条路我要走下去,一如既往的走下去,走到最后。当初选择了这个,我不后悔,我学到了很多,认识了很多人,让我的大学生涯很丰富。其实这一年多中得到了很多,还有好多的心得体会,但是在纸上是无法体会的,就让我带着那些体会去更好的投入到下一阶段的工作中吧。
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