本学期，在教育局教研室的指导下，羊田中心校教导处根据学校
工作计划，以教育科研为引领，以课堂教学改革为突破口，以管理评价改革为保障，进一步发挥教导处的作用，严格落实常规教学，促进我校教学工作任务的圆满完成。
一、本期工作回顾
（一）坚持以德促教，全面育人
1、以课堂教学为主渠道，渗透思想品德教育。
通过周会、班队会、品德课、礼仪课等，落实了对学生进行一日常规教育和良好文明习惯养成教育,开展好“文明队员”、“优秀班级”的评选表彰活动。
2、重视和加强班主任队伍建设、
开展了一次班主任工作专题讲座和经验交流。邀请我校6名班级管理优秀教师进行经验交流。
（二）立足科研,推动教育创新、
1、强化科研意识，积极开展教育科研。学校向教研室申报了《农村学校有效作文指导与讲评的研究》的县级课题，各教研组、村完小也向中心校申报了校级课题。
2、立足学校实际，加强校本教研。校本教研的主要内容是研究发生在学校教学现实场景的真实问题，以及提升常规教学水平的一切方面，开展校本研究，要以课例研究为载体，个人实践反思、同伴互助相结合。
3、开展教学反思，改善教学行为教学反思是教师由经验型转变为研究家型、专业型的必由之路，每个教师要认真开展好教学反思，将教学反思写进自己的教案中，且每月不少于1篇高质量的反思，教导处将其作为备课的内容进行检查。
4、开展教学科研，引领教师专业成长
（1）启动教科研管理意见，积极开展课题研究，本期立项校级课题争取达到每年级一项，参与教师在60%以上；
（2）强化教研培训。主要开展了4项培训：新教师分阶段培训；骨干教师评选及培训；教科研及课题研究培训；
（三）抓常规落实，促进规范教学
1、认真拟定教学计划
语文、数学还应该制定提高教学质量计划，项目包括：学情分析（包括优生差生名单和诊断）、试卷分析（重点题、难点题、新题型等）、学期（学年）及学月目标、达标举措等方面的内容。
2、备课
集体备课在教研组的指导下，由本学科学科负责人组织，本学期共进行了4次集体备课。学科负责人将任务分解，落实到每人和单元；负责本单元的教师拟好备课稿和主讲稿。主讲稿必须包括：单元每一课重难点、考点（能力训练点）、围绕考点的教学目标、教学目标在流程中哪儿体现，怎样体现等方面的内容。备课可用手写，也可用打印，但集体备课前，学科负责人必须对备课进行审核，经过集体备课讨论后实行。
3、上课
成立以校长为组长分管领导为副组长的课堂教学指导组，负责对教师合格课或者达标课进行验收，对教师课堂教学进行指导，努力促进教师构建有效课堂、高效课堂。
4、作业布置与批改：
教导处根据本校情况，制定了各学科作业布置与批改要求，通过一期试行，学生作业更加规范。
5、加强教研组建设，开展校本教研活动。教研活动时间为每周三下午三节课后、组织安排教研活动、教研组要做到“两有”（有具体、详实的教研活动计划，一式两份，一份交教导处；有研究内容、记录）
“三学”（学习先进教育理论，学先进教学方法,先进教学经验）“四定”（定时间、定内容、定中心发言人、定记录人）
“五研究”（研究课程标准；研究学生、学法和教法；研究教材的重点与难点；研究教学目标与作业设计；研究考试质量分析）重视公开课的研讨，积极撰写教育教学论文及教学反思、教学随笔，提倡教师积极撰写教学案例。
语文、教学、艺体各教研组对教案、作业批改坚持一月（周）一查的制度，写好总结、评出优秀。教导处进行不定期检查。
6、抓好听课、评课活动。45岁以下的`教师均参加说课、汇报展示课活动，共上合格课35节次。期末对每位教师听课情况进行了检查，所有教师和行政均超过了规定的量。
7、抓好质量分析。
要认真对待平时的单元检测，做到严考严改，并认真做好每单元的检测、质量分析，不断反思和调整自己的教学，对期中、期末考试要抓好质量分析，对教学情况进行主要总结，不断加强教学动态管理。
8、开展“国学教育进课堂活动”，每天至少组织学生诵读“国学读本”10分钟以上。
9、严格学籍管理，对所有转出学生，教导处均进行了核实，确保每一个适龄儿童接受义务教育的权利。
10、高度重视安全工作和艺术体育工作。组织美术教师参加全县艺体学科录像课评选获得三等奖，安排体育教师组队参加县中小学生运动会，获得团体第六名，组织全乡学生进行安全知识竞赛和安全知识考试，并开展防溺水和收缴管制刀具等活动，邀请派出所法制副校长对学生进行了专题法制讲座。
（四）强化训练，提升综合素质
1、坚持开展读书活动，每周二集中进行教师读书，并写出了读书笔记。
3、积极学习电脑应用技术，尽快熟练掌握现代技术操作技能。
4、加强新教师、骨干教师、薄弱教师培训，促进教师业务素质的提高。
5、认真进行了教师继续教育学时等级，所有教师均达到规定的学时。
二、存在不足及努力方向
本学期，是多年以来最繁忙的一个学期。由于时间紧迫，任务繁多，因此，教导处的工作计划还没有完全落实，有些还停留在计划的层面上。这也是这学期我校教育教学常规管理不很到位的主要原因。下一阶段，教导处将在这几个方面扎实工作，寻求突破：
1、目标更加明确，定位更加精准。提升管理理念，更加明确管理目标。紧紧围绕学校发展，在教师业务成长、学生习惯养成等方面下功夫。
2、深入开展师生活动，促进师生共同提高。在学生中开展“经典诵读”活动，组织力量编写修订“经典诵读”读本，促进学生的整体发展。
3、全面落实计划，全面提高教学质量。安排和组织语文数学教研组和各年级组，落实好教导计划提出的“五项制度”，尤其是教学验收制度；开展好几个活动：一是常规方面的全面推广普通话活动，二是教改方面的生活化作文的学习研究，扎实进行作文的基本功训练；三是学生的经典诵读活动和效果的落实；四是按照教师个人的专业成长规划开展“一人一课”活动，进行“达标课”“研讨课”“示范课”“优质课”的评选。
立足当前，着眼长远，尽管存在不足，尽管还有不少困难，但是我们坚信，有教育局及教研室的领导和指导，有社会各界的关心支持，在全体教师的共同努力下，教导处工作一定会在新的起点上，取得更加优异的成绩！
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