理事会会议纪要

　　会议时间：2019年3月10日上午

　　会议地点：合作社办公室

　　出席人员：

　　市

　　合作社

　　社 员

　　主 持 人：

　　会议记录：

　　会议议题：合作社第一届理事会

　　会议议程：

　　一、报告2019年工作情况和2019年工作计划

　　二、汇报2019年合作社财务运行情况

　　三、与会代表发言

　　一、2019年工作情况和2019年工作计划

　　(一)2019年工作总结

　　1、生产经营状况

　　2019 年，合作社全年饲养绿壳蛋鸡15.5万羽，产蛋1580万枚，实现产值1250万元。其中自控养殖基地饲养蛋鸡4.8万羽，产蛋520万枚。考虑到合理避税因素，开票收入43万元。养殖种鸡5200羽，提供种蛋43万枚，向社会提供苗鸡30.6万羽。合作社实现净利润11.8万元，在提取积累资金后，向资格股社员返利2.8万元，资金股社员获利7.8万元。全年带地农户发展加盟生产基地3个，带动农户287户，饲养蛋鸡9万羽，年产绿壳蛋1020多万枚，帮助农户增加收入900多万元，初步测算实现净利润90万元以上。

　　2、开展的主要工作

　　(1)、建设生态养殖示范基地，累计投入建设资金52万元;(2)、建设特禽种苗孵化中心一期工程，投资13万元;(3)、完善内部管理，强化品牌建设工作;(4)、进一步完善营销管理工作;(5)、认真做好养殖户培训指导工作，扶持贫困户，带动287户农户增收致富;(6)、改善合作社办公条件，新建办公楼600平方米，投资89 万元。.

　　3、存在的困难

　　(1)、市场开拓步履缓慢。

　　(2)、资金匮乏，制约了合作社规模的壮大。

　　(3)、遭遇雪灾损失。

　　春节前，遭遇了50年未遇的暴雪灾害，合作社5幢鸡舍被压垮，600多只正处于产蛋高峰期的乌鸡被压致死，造成直接经济损失20多万元。同时，由于持续多日暴雪，蛋鸡产蛋率下降。

　　(二)、2019年工作计划

　　1、经济发展目标

　　全年争取蛋鸡存栏量18万羽，年产蛋2019万枚，实现产值1500万元，合作社创纯利润15万元，带动农户300-400户，帮助农户增加收入1200万元，获利100万元以上。

　　2、计划开展的主要工作

　　全年计划新增建设资金投入65万元，拟用于：(1)、投资15万元，完成示范基地多元化开发工作。计划引进“”，将示范基地开发成为集养殖、观光、餐饮休闲为一体的观光型养殖基地;(2)、发展合作社办社方式，参股其它专业合作社;(3)、争取合作，强化营销宣传攻势; (4)、投资20万元，新建饲料加工厂;(5)、投资15万元，完善现有养殖示范基地建设工作，强化社员养殖现场管理，严格执行绿色食品和有机食品标准; (6)、投资15万元，发展加盟养殖专业合作社社员示范村1个，带动农户300—400户。

　　(三)提请审议的主要事项

　　1、引进入股本社，为产品宣传推广创造条件;2、与x大学合作，成立优质特禽选育中心;3、对养殖基地进行深层次开发，拟建成观光型生态养殖场;4、引进，在建设特色餐饮中心。

　　二、2019年合作社财务运行情况

　　(一)、积累资金提取情况

　　提取公积金和公益金各5861.5元。

　　(二)、股东可分配利润

　　1、资格股社员16人，可分配利润为27962元。

　　2、资金股社员8个，可分配利润为78405.5元。市可分配利润31362元。

　　另外，市x2019年在专业合作社共领取了价值30270元的农产品(不含会议等活动费用)。建议用利润所得抵扣。

　　三、理事会的主要意见和建议

　　与会代表听取了社长所作的2019年工作总结，对2019年度合作社所做的大量工作予以充分肯定，认为合作社一年来在壮大经济实力、带动农户增收致富等方面做了大量的工作，成绩显著。对合作社2019年的工作设想，与会代表认为思路清晰，目标基本明确，并就提请审议的2019年工作的有关事项初步形成了一致意见：

　　(一)、原则同意与合作，合作方式以产品宣传推广和销售为宜，不主张采用入股的方式;关于与x大学合作成立优质特禽选育中心，代表们认为，有利于提高本社特禽养殖业技术水平;关于将养殖场建设成为生态观光型养殖场，同时引进建设特色餐饮中心，代表们认为可以先行试探性开发，不宜一开始就投入过多资金。

　　(二)、要加强专业合作社的规范管理，合作社要按照有关法律法规的要求不断规范发展，要加强自我规范，强化社员管理、财务管理和业务管理，所开展的各项工作务必要记录在案，建立健全内部管理制度和台帐，各项工作要有据可查。合作社与社员的交易要建台帐，要健全制度、完善内部管理;要加强资产管理，明晰产权。

　　(三)、要加快合作社的壮大发展。合作社要提高对农民的带动能力，扩大带动面，要积极吸收农民加入合作社，今年发展农民社员要达到60个以上，销售尽可能有较大增长。要明确今后几年合作社的发展目标，促进合作社的不断发展壮大。

　　(四)、鼓励合作社积极开拓发展，但同时要注意加强风险防范。饲料加工厂建设有利于专业合作社的发展，但饲料加工要符合乌鸡养殖要求，不能影响原生态和绿色、有机食品的品质，鸡蛋清洗、标码的设想也要考虑不影响蛋品质量和销售。

　　市列席了会议,并对合作社下一步如何壮大发展提出了指导性意见，还就加强合作社的规范管理、注重社员管理、财务管理和营销业务管理、明确管理措施、确定工作目标和发展方向、加快合作社的发展步伐、新项目的拓展及防灾抗灾等方面提出了具体要求。