转眼间，一学期已过去，回归一下走过的路，感触良多，终究是得到的东西颇多颇多吧！
在学生会这一学期，特别是自己身为主席一职，更加感到肩膀上的职责与责任不一样了，有些事情要前面考虑，可能要牺牲这样那样的，但是，必须那样，因为全局在等待你去稳衡。在学生会学到了舍得的一些东西，有时候舍弃了个人的游玩时间，但是却得到了素质与能力的`提高，有时候舍弃了个人的点点利益，却使他人长足的进步，有时候舍弃了必须我正确的权利，却使事情在大家的讨论声中更加趋于明朗，有时候舍弃了自己的一些没必要的学习，去奉献学生会，却取得了更加优异的成绩。在学生会的日子里感到了压力的空前巨大，既要能在上级精神的指导下开展活动，又能得到基层各团支部同学认同的节目，还要照顾学生会本身资源，只有站到了主席一职，才深深的感到那是一种什么样的压力。在压力面前，我学会了要发挥团队的力量，发挥团队的优势，有些东西，是我不擅长的，但是其他成员能够很轻松完成，这就需要我们之间紧密配合了，这就是团队合作吧。当然，我个人认为，一个领导不一定什么都会，关键是他能把会做事情的人以及资源整合好，发挥它的最大效力太多太多的收获就不一一说来。
在工作中，还有诸多的不足，主要体现在，细节问题注重不够，团队配合不够默契，团队应急处理机制不灵活，有些组织成员缺乏组织归属感，学生会内部建设匮乏，信息通道的建设不通畅等等等等，一些问题与当前矛盾是不可避免的，因为没有大一新生，缺少干事，故一些事情的机制还在摸索中前行，但是个别学生干部还是表现了消极情绪，不能明白自己当初选择就要担起起这份职责的心理。这个问题不能很好解决，势必影响学生会的效率。在有更大的问题，学生会缺乏创新能力，大家都是在原来的老路上走，大家都是在别人的思维中前进，不会在前进的道路上，发挥自己的思维优势，适当的改革思想，使一些事情的更加符合本阶段的学生的思想发展态势，学生会本身就是一个阶段性的组织，要不断注入当前阶段人的思维去办事，才能更好地发挥它的优势，达到更好的目的，更好的符合基层同学的心声。一些学生干部不积极思考自己怎样才能更好地完成本职工作，这是工作效率低得主要原因
而我在本人在工作中也表现了不积极性，因为一本专业加之二专学习，使得课余时间有些紧张，有些时候没能全面照顾照顾学生会的工作。这也是本人比较失败的的地方，有时候太疏于学生会的管理
本人将从以下一些方面从自身及学生会的角度出发，去做好工作（可能原来在竞选演讲的时候说过，但是并有得到有力的实施：
1.强化管理效能，着力构建与时俱进学生会管理体制和运行机制。各部门潜心研究符合本团体工作的制度,如起草学生会例会制度，团学活动分配制度，应急预案制度，奖惩制度，评分考核制度等等.真正将管理制度化，建设书面化，有章可依，有据可循。制度建设是一个制定制度、执行制度并在实践中检验和完善制度的理论上没有终点的动态过程，从这个意义上讲，制度没有“最好”，只有“更好”，在实际工作中我们要随时顺势完善制度。
2.深入开展创先争优活动。制定公平公正详细的评优评先。。细则，在学生会内部，周次性的开展评优评先工作，评选优秀个人，优秀部门等等，在各团支部间，同样是对平时工作开展评优评先工作，作为以后学期，学年度评优评先依据，以此推动学生会工作提供强大动力和保证。
3.优化资源配置，细化相关人员及部门工作，，根据各部门特色，进行资源合理有序配置，促进开放的学生会发展，推动对外交流，繁荣和发展校园文化。
4.认真做好“抓基层、打基础”工作，发挥团总支的管理效能，提高执行力。就今年大一迁至新校区的局面，我们学生会在干事方面可能有所转变，所以我们的活动主体由原来的学生会就转到了大一各基层团支部，故我们要狠抓基层建设，特别是要提高团总支管理基层各团支部力度，打好我们的群众基础，这样才能更好的开展各项工作。
以上只是针对内部建设的提出的一些问题，本人也将从以下几点做起：
1. 积极主动与学生会干部特别是个别副部长询问学生会工作感受，意见或是建议，把握好学生会成员张体心态
2. 从自身的时间机制中寻找更好的合理的方案，更优的解决自身学习时间与学生会的工作之间的冲突。
3. 积极组织学生会内部建设，广泛的与各部长，副部长，团支书沟通。
4. 不断严格要求自己，更好的完善自身素质。
20xx级水利水电工程3班
王晓飞
20xx年xx月xx日
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