我从20_年9月25日进入物业客服部工作历时一年半,从摸索到熟悉,边做边学,在我前进的每一步中,都得到了公司领导和同事的热情相助,也得到了大多数住户的支持与认可。在这一年半来,我克服了很多困难,让我非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍,有一群热情、愿奉献的物业管理人。很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。
下面是我这一年半以来的主要工作内容
1.熟练办理交房手续(提前补充缺少资料),办公室文件的整理、小区的收费情况汇总;
2.做好值班人员和人员休息的值班表;业主交房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中1#---7#已交房257户,20_.11.7---20_.11.7
物业费已缴87户;已退装修押金87户;8#已交费54户,未交费8户20___701其中20__302304306四户已有两年未交物业费;
3.接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;
3. 管理员工统一着装,挂牌上岗;
4.每月对住户来电来访进行月统计。20_年共接待来电来访共计5388件,其中住户咨询2689件,意见建议156件,住户投诉30件,公共维修_52件,居家维修1010件,其它服务195件,表扬56件;办理小区车卡113张;
5.业主反映的问题作好记录,及时安排工程师傅维修并把维修情况反映给我,我在进行回访。
20_年度工作计划
在20_年这全新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作
1.针对20_年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理,以便提高20_年入住率;
2.加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程;
3.全力做好装修巡查工作,合理安排相关人员巡视,做到及时发现及时处理;
4.争取把已住住户的物业费都收齐,做好来访登记和回访工作;
5.进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性,多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。
很幸运刚从学校毕业就可以加入居安物业这个可爱而优秀的团队,我公司本着“以人为本,服务至上”的经营理念,“专业服务、用心管理”为宗旨,以“精心策划、科学管理、开拓创新、力创一流”为质量方针,积极完善市场化、专业化、规范化的管理模式,这种工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!
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