一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。
一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得 不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够迅速， 抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合索质，不辜负组织和公司员工对 我的信任和期望。
二、财务管理体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深化。
一是成本费用控制的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有 形成。随着中石油 a 股回归上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了对企业的费用开支的 监管力度，而且，社会舆论对央企的监督越来越强势，集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，销售企业将 成本费用控制列入的重
点工作，我们在成本费用控制中受到的内外 部监管力度越来越大。从目前情况看，我们的成本费用管理中还存在一些问题：一是投资管理方而，部分项目达不到可研要求，一些 加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方而，资本性支出挤占费用，资产处置不规范，一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面，各 项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间相互攀比;四是非生产性支出方面，四项管理性费用控制不严，标准不一。五是成 本费用的压力目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。
二是会计工作的内涵日趋复杂，会计基础工作还不适应会计体系发 展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整，变化非常大，随着经济业务的日趋复杂，我们的监管手段、控制意识 和管理环境短期内还难以适应新形势的需要，主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善, 对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管 理还缺乏完备的管理手段。
三是公司快速发展，财务管理而临的挑战越来越大。与公司成立之 初相比，我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管而越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高, 财务管理面临着诸多挑战，管理的难度越来越大，进入了一个风险聚集的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进一步演变为事故。
这一方而要求我们财务人员不断提高综合索质，另一方面必须紧缩 地市营销中心的财权，适度
下放相应的事权，各级机构要切实担负 起确保财务安全的责任。
第三部分工作安排 是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新发展的 关键一年，我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的发展战略，提出了工作思路，即：以集团公司、股份公司财 务工作部署为导向，紧紧围绕公司发展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场管理和信息化建设，确保财务 安全，进一步提高核算质量，努力建设高索质财务队伍，促进财务工作的和谐、健康发展，追求卓越业绩，为实现公司效益最大化努 力奋斗。概括起来讲为“六抓〃、两创。
一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽 查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的安全。
抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0 系统和财务人员信息系统的推广和使用，以信息系统为纽带，实现信息资源的共亨，实现综合流程的优化，进一步提高劳动 效率。
抓核算：要依托财务 7.0 系统上线的契机，继续修订和宪善费用核算手册等各项规章制度，进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法，加强稽核力度，严肃执行新会计准则，严肃财经纪律，规避会计风险。
抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运用技能培 训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手 段，不断
提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工 作能力和职业操守的培养，促进总会计师综合索质的提高。
抓发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们从现在起必须做好规划，为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基胡首先，要积极 推进财务三统一建设，实现组织、制度和流程的统一;其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通 机制，对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务，对下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长 期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。
按政府分工，我继续分管公安、司法、消防、信访、维稳、计生、科技、科协、供销、商务、旅游等工作，联系检察、法院的工作。
一年来，在县委、县人大、县政府、县政协的.正确领导和监督帮助 下，在各部门单位的共同努力和支持下，我认真履行职责，积极主动工作，分管的各项工作有了一些进步和提高。现简要述职报告如 下：
一、创新工作方法，注重工作实效 一年来，坚持把自己分管的工作置于全县工作的大局之中，努力吃 透上面的精神，认真研究实情，坚持实干理念，注重工作实效，较为圆满地完成了分管的各项工任务。
一是开拓创新，计生工作再获省优。去年的计生工作任务可以说是 近几年来最为艰巨的一年，一方面省人口和计划生育工作“重新洗牌,竟争和任务都相当大，另一方而严厉的打假治水，在一定程度上 消除了隐
患，但同时对工作也增加了很大的压力，与此同时，还新 增了三项奖励优惠政策的落实和两非工作的集中整治等工作。ffi对压力和困难，我团结和带领计生线一班人，拼搏进取，从基层基 础工作抓起，确保了任务的全面完成，我县计生工作荣获全市红旗单位、“全省优质服务先进单位、全国婚育新风进万家先进单位〃等 荣誉。
二是打造旅游强势品牌。针对我县旅游资源整合不充分，旅游品牌不够响亮等问题，我们进一步升化了抓旅游就是抓开放、抓就业、抓富民的认识，在县委、县政府的正确决策下，先后开展了一系列的工作。可谓是声名远播，极大地提升了我县旅游资源的知名度。
三是科技、商务、供销工作上了新的台阶。围绕工业强县的目标， 科技工作以打造省、市科技品牌和项目为抓手，加大整合和扶植力度，进一步提升了企业的自主创新能力;围绕促进“三农发展，继续 推进星火富民科技示范工程。商务工作起步迟，但工作成效明显。
“万村千乡市场工程试点获省、市先进，酒类管理和生猪定点屠宰 工作被评为省级先进单位。供销工作在完成改制扫尾的同时，积极探索新的发展方式，事业发展有了新的起色。
四是统筹兼顾，其他工作都较好地完成任务。一是尽心竭力，做好 了信访和维稳工作。针对信访量大、情况复杂等问题，坚持耐心细致做工作，重大问题求突破的原则，集中解决难点、热点问题，较 好地处理了群众来信来访。二是消防和政法工作从政府应履职的角度做到了尽职尽责。三是协助主管领导，为政务公开和环境治理做 了一些基础性工作。四是联乡和建整扶贫工作圆满完成任务。
二、加强理论学习，注重依法行政 在政府工作一段时间后，我曾冷静地反思，感到自己原有的知识具 有相当大的局限性，从时代和工作的要求审视自己，我必须以更高的标准完善自己，不断加强学习，拓宽知识面，进一步提升自己的 知识水平、思维层次和决策能力，才能使自己始终保持与时俱进的思想观念和精神面貌。为此，我除了按制度参加中心学习组的学习 外，还在工作之余尽量挤时间，比较系统地学习了一些现代经济理论、科技知识、市场经济知识和行政许可法等法律知识，着重提高 自己运用理论和现代知识指导实际工作，解决实际问题的能力，着重提高自己科学决策，依法行政的能力。
三、牢记“两个务必，注重廉洁自律 作为政府的一名负责人，我深知两个务必”的重要性，我坚持以慎言谨行为原则，以勤政廉政为目标，做到自警自省、知足常乐。一 是恪尽职守，不断增强事业心和责任感。我深知，是组织和人民培养了我，我必须忠于职守，全心全意把工作做好;二是时刻关心基层 和群众的困难。不忘公仆职责，认真帮助乡镇和科局处理问题、解决困难。认真处理群众来信来访，尽自己最大的努力为他们排忧解 难;三是树立正确的地位观和名利观，我淡泊名利，不争长论短，不忘农村出身本色;四是注重廉洁自律，自觉遵守各项廉政制度，正确 对待和行使权利，不循一己之私，不谋一己之利。
回顾和审视过去一年的工作，成绩的取得离不开各级领导的关心帮 助和同志们的大力支持，而存在的问题却更主要在于我个人的水平和能力局限。一是知识的系统性学习有待进一步加强，二是创新工 作的意识还不够强，三是工作艺术和水平还需不断提高，四是汇报 和沟通做得还很不够。今后
我将进一步努力学习，开拓进取，力争 工作再上新的台阶。
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