文体部作为后备军官学生会的重要分支机构，在院领导和学生会主席团的领导下，在文体部各位部长干事的齐心努力下，在其他各兄弟部门的大力支持下，各项工作顺利进行，部门建设进一步完善，人员素质进一步提高，但是由于时间﹑精力和组织成员个人能力等各方面因素的制约，文体部本学年的各项工作中依然存在诸多问题。现将文体部本学年初期工作总结如下，以期服务于文体部今后发展：
一、工作概况
1、工作开展
（1）在学院领导的关心支持下，路桥工程学院学生会文体部换届工作顺利进行，共招收干事3名，学生会日常管理工作得以正常开展起来。
（2）响应学院号召，在学院各级领导和学生会的支持下承担了学院每位学生文体活动的全部内容，现已统筹好初期各项活动方案，完成好相关策划并请到相关教员。一切活动正在学院正常安排下进行。
2、部门建设
（1）建立善部门例会制度，在学生会的统一要求下建立了
文体部的例会制度，每周一举行一次文体部例会，时间为17:30并进行详细的会议记录。
（2）建立干事考评制度，以评分制为主要形式建立了干事考核表。
3、人员发展
（1）从资料书写开始培养干事工作能力。文体部每项活动的策划和总结均由干事参与撰写，并由部长指导完善，是干事公文书写能力有长足进步。
（2）以素质拓展活动为契机培养组织能力，旨在为路桥工程学院学生会建立相关人才储备。
（3）学生会干部培养。在中后期的文体部工作中逐渐的涌现出一批责任心强、工作热情高、工作能力强的干事，我们予以重点培养，以期更好地为路桥工程学院学生会储备干部人才。
二、工作反思
回顾文体部前一阶段工作，基本上完成了初期的工作计划和目标要求，部分工作中有不少亮点和好的工作思想﹑方法。但总体来看依然存在很多突出的问题有待解决。谨列举如下：
1、工作开展方面
（1）活动内容单一，活动缺乏创意。
路桥学生的活动意识缺乏，各项活动影响力过于有限，没能与其他院系组织产生必要交流。
（2）部门观念浓重，部门间协调有时会有问题。
干事对自己部门工作积极参与认真对待，但对其他部门主要负责的工作积极性和责任感略有降低。其主要原因还是来自各部门干部的“门户之见”。这种“门户之见”稍有外露便会改变干事的工作观念。从而加重各部门之间的工作协调难度和不信任感。这一点在其他部门也普遍存在。
（3）对其他部门工作缺少了解和认识。
学生会之间的联系很是缺乏，对兄弟部门的了解仅仅是几个工作上的帮助，并没有深入了解。
2、人员发展方面
（1）对干事的“培养”过少。
人才培养的重点就是为下一届学生会培养学生干部。然而就文体部自身而言，由于可选择性太少，而工作过于琐碎复杂，很大程度上消磨了干事的激情。而在工作的过程中又不注重培养，这必然导致报名情况持续恶化，无人可用已经成为制约文体部今后发展的最主要因素。
（2）很多计划中的干事培训计划未能实施。后期的一系列要求干事发挥自主工作能力的活动已经告诉我们，干事的全面培养极其关键，而我们恰恰没有做好这一点。
三、部门发展设想
通过在文体部一年的工作、思考和总结，对文体部以后的发展提出以下设想，希望有助于下文体部的更好发展和学生会工作能够更好的开展。
1.寻求文体部工作、职能的准确定位，从观念上摒弃因循守旧。
文体部准确的工作职能应从学生会整体和学院的大环境着眼、充分借鉴其他学院文体部优秀经验来进行定位和思考。以往以辩论赛为中心、附带开展其它活动的工作定位已经曝露出巨大不足。在接下来的文体部工作中，可尝试循序渐进的实现职能重新定位。此外培养有组织能力，可独当一面的人才也应成为文体部的重要工作目标。
2.从组织文化入手，建立“部门精神”。建设有“魂”的文体部。
一个组织单位无论大小，都应该具有一种在组织内被普遍认同的并被成员主动用以规范自己行为的价值标准、行为风格、为事态度和精神状态。这种组织精神将会对激励干事工作积极性、提高工作效率、增强部门凝聚力起到巨大的作用。本学年文体部上到部长下到干事，始终体现一种谦虚、踏实、严谨、负责的工作作风，这对文体部本学年工作起到了巨大的推动作用。只有建设有“魂”的文体部才能谈得上后续的一切工作。
回顾文体部前一阶段工作，感慨万千。既有自豪之处也有遗憾之事。真理总是在实践总结中发现的，而进步总是在反思改进中产生的。在此总结后备军官学院学生会文体部20学校~20xx学年度第一阶段工作，谨希望总结经验，发现问题，找出方法，能使得后备军官学院学生会蒸蒸日上。
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