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销售部主管年度工作计划

2020-12-14 来源:独旅网

  根据公司总体发展目标,结合工厂实际进展情况,销售业绩已进入工作重点,为能够满足工厂的生产需求、提高公司的整体效益,进一步提高销售总业绩,同时为明年的整体销售工作奠定坚实的基础,现将最近两个月的销售工作计划如下:

  一、指导思想

  狠抓当前销售业绩,打下明年工作基础。目前公司整体运作已进入正轨,当前工作重心将放在销售工作,进一步提高公司销售总业绩,同时为明年的专卖店开发打下坚定的基础。

  二、工作重点

  1、加强培训学习,进一步提高业务人员的综合能力;

  2、对国内市场特别是南方市场进行全面分析调查,彻底了解当前市场需求以及整体动向,同时,有针对性的对公司下一步销售工作制定详细计划;

  3、广泛宣传公司产品,有效提高产品知名度及当前销售业绩,为公司长远的发展目标指出明确的方向;

  4、普及市场,大量收集客户资料,为明年的专卖店开发打下坚定的基础;

  三、详细计划

  1、出差计划:此次出差7个省,共30个城市,主要以南方市场为主;

  2、计划开发经销商12—20个左右;

  3、出差准备工作:出差前认真组织业务人员对安全常识、公司业务员管理规定、公司招商政策以及产品知识进行学习。准备携带产品资料600份、名片600张、产品色卡3本、原木料头3份(包括:白橡、胡桃木、红樱桃、沙比利、金丝柚、水曲柳、巴西花梨)、门角料3份。

  四、业务员出差详细计划(见附表)

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