一、上半年工作总结(指标完成情况)
有力地指导了过程检验，起到了预防和控制产品质量的作用。 结构复杂、制造难度大的设备在检验过程中起到的作用尤为突出。
一、上半年工作总结(指标完成情况)
编制探伤工艺 份
保 证了出 厂产品 的内在 质量。
D
无损检测覆盖率达100%， 监检合格率达100%。
一、上半年工作总结(指标完成情况)
用户要求 设备接管角焊 缝和半管对接 焊缝做射线探 伤，这在我厂 探伤史上和国 内探伤史上都 是没有过的， 既没经验又没 可遵循的国家 标准。
一、上半年工作总结(指标完成情况)
一、上半年工作总结(指标完成情况)
在理化试验中，哈氏合金 (C4、C22)金相检验和按 ASME G28法晶间腐蚀检验除 取样、制样困难外，在我厂尚 属首次检验;复合板 (δ=26+4)按GB 4334.2晶间 腐蚀试验，标准取样厚度应为 4mm，但实际复合层厚度不到 4mm，经取样和制样后厚度只 能达到2mm，经理化室全体人 员努力，采取比较法，使最终 的检验数据得到了用户的认可。
一、上半年工作总结(指标完成情况) 到目前为止用户反馈由于质量检验失控原因造成的质量问题共一项， 即石蜡项目的71-7115塔。顾客投诉率明显低于往年。顾客投诉率为0.3%， 达到了公司规定的指标。
大唐项目 沈阳石蜡
人孔盖组件 大检修 山东玉皇 甲甲脂 天河风电 离心机 山东海宁
一、上半年工作总结(指标完成情况)
已交货项目
一、上半年工作总结(指标完成情况)
一、上半年工作总结(指标完成情况)
累计每人义务献工达150多小时
主动为车间服务 不论白天黑夜 不论节假日
为企业负责
为用户负责
为自己负责
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二、存在的不足和差距
1、人员素质低
人员素质不能满足产 品检验的要求，全厂 范围内找不到一个合 适的驻库检查员，已 严重地阻碍了质量检 验中心工作的发展。
2、人员数量少
探伤能独立操作的人员 少，带班人员寥寥无几， 不能满足生产的需要; 检查员数量少，不能覆 盖所以控制点，有些控 制点处于失控状态。
3、缺乏责任心 检验人员责任心不 强，质量标准低， 存在漏检和错判现 象。
5、防范意识不强
4、质保措施力度不足
不足和差距
检查过程中只注意 结果检查，不注重 过程控制，没有起 到预防作用。
在质量管理中，管 理力度不够，不能 严格执行管理制度， 突出体现在质量处 罚上。
三、下半年工作思路 最根本 的问题
领导思路问题
管理方法问题
操作者责任心问题
为了彻底解决存 在的问题，就要改 变工作思路和管理 方法，因此，下半 年准备开展“零缺 陷质量管理活动”， 用零缺陷的理念管 理质量。
三、下半年工作思路
零缺陷的含义 “零缺陷”的“零”，是 一种不容忍缺陷的心态， 是一种第一次就将事情做 对的追求。
零缺陷的含义 “零缺陷”不等于没有缺 陷，是指对待工作必须有 一种坚持第一次做对、符 合所有要求的决心和态度。
三、下半年工作思路
零缺陷 管理思想的 精髓
零缺陷管理的思想是：以客户为中 心、以结果为导向，以事实和数据为基础 ，通过过程的再造与优化，更快、更佳、 更经济地第一次就把事情做对，使之符合 要求，从而构建以预防为主的可靠的质量 管理体系。 零缺陷管理思想的精髓是：在企业 或部门生产经营过程中，99+1=0。即99 个产品零件，99道工序，99项服务，99项 工作都是优良，仅仅有一项没有做好，那 就等于白做。“1”被看成一项缺陷。
三、下半年工作思路
四、下半年工作具体措施 1、认真学习和 执行零缺陷质量 管理方法。
6、希望工厂尽快给质 检处配备适量符合要求 的人员，以充实质量检 验队伍。争取使质量检 验队伍由经验型向技术 型和管理型队伍的转变。
2、按零缺陷 质量管理理念 教育职工并严 格考核，以增 强职工责任心。
5、按零缺陷质 量管理理念加强 对车间产品质量 的考核，有缺陷 要严罚，零缺陷 要重奖。
具体措施
3、加强职工 培训工作，使 职工技术素质 尽快提高，以 适应本职工作。
4、按零缺陷质量管理理念加强过程控制，使质 量检验切实起到质量预防作用。
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