1、组织建立健全公司各项工程管理制度规范并执行
2、组织建立健全公司施工工艺及验收标准并执行
3、组织图纸会审,督导审核项目经营策划、施工策划方案
4、监督指导各项目部管理工作，检查工程实施执行情况并纠偏
5、监督检查各项目部完工收尾、竣工验收移交情况并纠偏
6、组织建立健全公司工程质量安全管理制度规范并监督执行
7、制定完善安全、质量管理目标负责制
8、组织对工程进度安全质量的监督、检查、考核，处理裁决安全、质量问题
9、组织工程保修、验收、交接并监管保修工作安全质量
10、指导安全质量事故处理，组织处理重大安全质量事故
11、对比各项目标，组织项目总结并上报
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