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2024年11月教育教学工作总结

2023-06-08 来源:独旅网

  一、学校现状分析:

  三台中心学校创建于20xx年,地处三台镇南街,乌奇公路北侧占地面积约79000平方米,校舍建筑面积8700平方米;是一所民汉合成的双语学校。教职工126人,其中汉族教师45人、蒙古族教师17人、维吾尔族教师25人、哈萨克族教师39人。专任教师112人,工勤人员16人。其中具有大专以上学历的教师共有100人,小学高级教师7人,县骨干教师、学科带头人2人其中现从事双语教学的教师40人,一支政治过关、业务过硬、勇于创新、具有先进理念和掌握现代化教育教学方法的新型教师队伍,已成为三台中心学校向更高层次攀登的强有力的基础,成为学校未来可持续发展的中坚力量。

  现有教学班18个,其中模式二的教学班有10个,模式一教学班有3个,汉语班有5个。共有学生608人,民族学生359人,其中维吾尔族学生61人;哈萨克族学生243人;蒙古族学生35人,小学双语覆盖率达到100%;汉族学生249人,是一个多民族的寄宿制学校。学校坚持面向全体学生,全面贯彻党的教育方针,大力推进素质教育,积极探索双语教育教学改革,重视学生个性培养,以学生的全面发展为目标,努力实施素质教育,求真务实,开拓创新,在规范办学行为、加强队伍建设、优化校园环境、提升办学水平、创建双语特色学校等方面做了大量卓有成效的工作,现已构成具有鲜明双语特色的教育教学体系。

  二、加强双语教学教研工作。

  1、加强领导,强化管理。

  学校成立了学校双语教学领导小组,加大对双语教学的投入,做到经费保证,师资保证,设备保证;通过家长会及家长培训学校,举行专题讲座等形式加大双语教学的宣传力度。定期召开学校双语教学专项会议。学校教务处要加强双语教学过程管理,继续开展好民汉教师结对子工作,通过“结对互学”,促进“双语”教学发展。

  2、加强双语教师教学交流。

  学校教务处组织召开展好“双语”教学现场观摩暨经验交流会,以此促进双语教学工作的发展。要求双语教师在教学区内说汉语,给民族学生树立典范;要求双语教师做到六同(同办公、同教研、同备课、同上课、同布置作业、同批改作业);双语教师听课每周不少于1节。

  3、学校教学管理规范有序

  学校教学流程管理严谨,教导处、年级组、教研组制度完善,组长作用发挥充分。教导处重视教学检查、反馈,做好每学期的教学质量分析,形成教学巡视制度,对全面了解学校的双语教学工作起到了应有的促进作用。教研组注重组织各级各类教学研究活动,引领双语教师专业成长,让教师们无论从教学观念、教学方法还是教学形式上,都力求以学生发展为本,注重学生主体作用与潜能的发挥,注重“生活”化的教学设计,注重教学问题的探究和情境体验,激发学生主动探究问题的动机和浓厚的学习兴趣,鼓励与引导学生多角度质疑问题,锻炼了学生开放性思维和创造性思维的.能力。

  4、学校教师专业化发展扎实有效

  学校制定了“民汉教师结对子学习”计划、双语教师校本培训计划、“联动学校帮扶计划”“优秀教研组评比”“双语教师奖惩制度”等相关奖励制度,这些制度和计划的建立与实施,都不同程度地促进了双语教师的专业化发展。良好的教学研究氛围让学校拥有了一支师德高尚、团结进取、乐于奉献、专业水平高的双语教师队伍。

  三、抓好实验、电教、远教工作,充分发挥电教、媒体在教学中的作用

  学校教务处要严抓实验教学工作,做好电教计划,特别是实验报告册、通知单等的填写及批改作业情况,要勤查,随时掌握情况,必须管好用好实验仪器和电教仪器,开全开足实验课程,使实验开出率达到100%。

  本学年学校要充分运用远程教育网络,及时下载教学资源和示范课,积极组织教师观看示范课、优质课,汲取外界的先进的经验,开拓视野,丰富知识。鼓励教师加强自身学习,各位教师在熟练掌握教育资源的上传与下载的基础上,应积极加强网络信息共享,学校通过大力推进现代信息技术教育,要充分调动教师运用多媒体的教学手段进行电化教学,每位教师积极制作教学课件,学期每位教师都要力争利用多媒体上好一节课,使电教媒体的课时覆盖率达到35%以上,学校对每月对各班的电教媒体使用率要有具体的要求,并纳入备课要求之中。

  四、丰富开展多彩的双语活动

  根据各年级学生特点,我们组织开展了一系列多彩活动:书法比赛、推广普通话演讲比赛、诗歌朗诵比赛、双语口语大赛活动、教师的公开课、集体备课等活动。通过开展这些活动,在学校创设浓厚的双语氛围,激发学生的双语学习热情。

  五、存在的不足

  从学校未来的发展看,还需在原有的基础上进一步提高,不仅要继续保持已经取得的各项荣誉,还要继续努力开拓,争取成为全县有影响力的学校。目前还存在着一些不足,具体有以下几个方面:

  1、学校在推出品牌教师和合格双语教师方面的计划和制度不够完善,缺乏一定的培养力度。

  2、学校在德育全面渗透学科,对综合学科质量检查方面的制度不够完善。

  3、学校在新课题的开发广度不够。

  4、教育科研工作缺乏针对性和实效性。

  在今后的工作中,面对当前教育工作的新形势和新要求,学校将在如何进一步传承优良办学传统的基础上寻找新的发展点,为继续保持教师队伍整体的领先优势,培养更多具有一定影响的优秀教师,保证学校可持续发展等方面不懈努力。

  展望未来,我们有信心也有能力在上级的正确领导下,团结协作、开拓进取,内铸师魂,外塑形象,让教师成为学生崇拜的偶像,让课堂成为学生向往的地方,让学校成为学生成长的天堂。不断在探索和反思中进步,最终把三台镇中心学校办成一所名符其实的让社会满意、让家长满意、让领导满意的双语名校!

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