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区学科带头人总结

2021-06-30 来源:独旅网

  关注薄弱学科建设,提高教师素质水平德育、体育、美育和劳动教育,是中小学全面贯彻教育方针、落实素质教育宗旨的重要内容,也是目前学校教育中的薄弱环节。这种相对薄弱的地位得不到改变,就不可能全面落实素质教育的目标。所以基础教育在德、智、体、美、劳各方面都必须加强。我们的具体做法是:

  1用正确的教学思想指导课堂教学,提高课堂教学效率必须首先解决好教学思想问题。教师牢固地树立起正确的教学指导思想。一是要树立适应素质教育的全面质量观,即在学科教学中全面贯彻教育方针,全面提高教学质量。二是要树立面向全体学生,面向学生的每个方面的学生观。三是要树立高效率低能耗的效率观,实现教学的整体优化,使教学中各要素有机联系起来,发挥互相协调的整体功能。

  2加强教学督导,落实“两全”方针我们通过多种形式和途径了解教学工作,深入基层研究指导工作,检查督促“两全”的落实。

  (一)取得的优点与成绩

  学校在提升薄弱学科教师素质方面取得了一系列的成绩,具体表现在以下三方面:

  1、机构健全,措施有力。

  学校领导非常重视农村小学教师素质提升工程,重视师资队伍的建设,明确由校长为学校提升薄弱学科教师素质的第一责任人,成立了校长室、教科室、学科研训组三级培训网络,分工明确,责任到人,根据上级有关文件精神,对本校薄弱学科教师素质提升工程进行科学规划,在培训前,学校根据自己的需求和教师素质提升工程的要求,制订出《师德与教师职业》、《库城小学学科教学专题研修》、《新课程教学设计与案例》、《新课程教学评价》四门学科的培训计划;在培训实施过程中,按照计划项目,由主持人负责实施培训,每位参训教师按主持人要求参加培训,记载培训内容,并完成相应的培训作业;这样,每次培训时间、地点、内容、学时、人员等方面都能进行合理安排,确保了教师素质提升工程工作有序推进。为确保素质提升工程工作的顺利开展,学校制订出明确的、切实可行的教师素质提升的整体规划,制定新教师培训制度,骨干教师培养制度等一系列规章制度,成立以校长为组长的素质提升工程培训领导小组和培训考核小组,将培训工作纳入对教研组和教师个人的年度目标管理考核中,与年终评优评先挂钩,措施落实具体,管理手段科学有效。

  2、经费到位,设备齐全。

  库城学校在经费极度紧张的情况下,为了确保素质提升工程教师培训经费的必要投入,学校设立教师科研培训奖励制度,对教师外出集中培训均能按规定给予报销,学校用于更新培训设备、聘请专家、添置图书、教师外出培训的差旅费、培训费等素质提升工程经费支持均能达到每年不少于教师工资总额的百分之三。在培训基地上,学校至少有一个能供全校教师集中学习的电化教室,有独立的实验室,音乐室,美术室,图书阅览室,还购置了各年级、各学科的多媒体课件;在培训设施上,学校有一个可以容纳十几台电脑的计算机房,计算机都已联网,学校有自己的的校园网,便于教师上传资料,达到资源共享。

  3、形式多样、成效显著。

  学校重视培训者队伍的建设,注重对培训者的水平培养,学校项目主持人和素质提升工程成员通过参加相应的业务培训和外出学习考察,来提高自己的能力和水平,以确保教师素质提升的质量,此外学校还外聘专家和其他学校讲师团成员来校讲座、辅导,丰富学校的提升工程内容,还组织教师参加县、市级培训,要求回来介绍他校的培训经验,使本校的素质提升工程方式更灵活多样,学校还组织教师积极研究和探索培训的形式,建立了自修反思、结对帮带,开课评课、专题讲座、主题研讨、集体备课、教学观摩、教学会诊、案例引领、读书沙龙、课题牵动、请进走出等多种培训形式;培训时间固定,学校建立学科培训活动日制度,每个学科有半天时间安排学科培训活动,培训工作与教研组、备课组活动紧密结合,贴近教育教学实际,使教师觉得理论学习能够为实际教学服务;培训内容也比较丰富多彩。通过我校务实、创新的培训工作,教师的业务水平得到了显著提高,涌现了一大批优秀教师、骨干教师、教坛新秀,培养了一批名师、名校长,许多论文、课题在各类刊物上发表,在省市级论文、课题评比中获奖。为培训工作的深入开展起到了积极的推动作用。

  为了推动推动提升工程工作走向规范化、制度化和科学化。我们在看到自己取得成绩的同时,也应该看到工作中存在的问题和不足之处,在以后的工作中逐步改进和完善。

  (二)存在的问题与不足

  1、学校薄弱学科培训的有关制度还有欠缺,有待进一步健全和完善。

  学校领导重视素质提升工程薄弱学科教师素质的培训,也建立了一系列的培训制度,但有一些遗漏欠缺,还有待进一步健全和完善。

  2、培训资源缺乏,研训资源有待进一步整合。

  学校研训资源不足,好不容易培养出来的骨干教师、教坛新秀由于学校待遇差留不住,也因为学校资金紧缺,不可能花大本钱请外聘专家,校本培训工作不能顺利开展;为此,要进一步整合研训资源,在充分挖掘校内培训资源的同时,切实增设培训工作的针对性和实效性,利用卫星电视和计算机网络等现代化远程教育手段,解决校内资源不足,培训不尽如人意之状况,还可以通过学校简报、校园网络、教育博客等形式开展教师素质提升工作;保证培训质量,提高培训效益。

  3、缺少课题引领,培训还需主题化、系列化。

  学校缺少教师教育的课题;在培训的实施过程中,存在一个不足之处,就是培训缺少主题,以研代训。为此,培训要体现教师的主体地位,加强培训前的调研工作,结合教师自身发展需要,学期初,要面向全体教师发放培训调查问卷,进行分析,根据教师自身需求,确定培训专题,制定年度培训计划,对全年的培训工作有一个系统的安排,把培训工作落实到实处,促进培训主题化、系列化,让教师学有所得,学有所用,切实解决教育教学工作中的困惑和疑难问题;同时,要进一步推进课题发展、成果普及,规范实施以课题为中心的培训。

  4、档案管理工作有待规范,材料整理须齐全、及时、详实。学校不够重视档案整理工作,虽然培训工作在扎扎实实地开展,但缺少收集培训过程原始资料的意识,资料还不齐全,资料的整理、归类还不规范,检查组指出规范档案管理的要点:简洁、分类,重过程。如学科研训组每次培训后,档案里有以下内容要体现:研训组的活动计划、讲课稿、参加教师签到表、活动内容记录表、活动总结(如听课,要有听课老师笔记、评课内容、教学反思);另外,规范的档案整理,还要建立目录索引,让检查者一目了然。

  总之,在这次提升薄弱学科教师素质的活动中,学校领导教师在培训过程中能开拓创新,探索并建立了一套适合自己学校的行之有效的培训新模式,教师教育观念不断更新,改革意识不断增强,教学水平不断提高。

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