1、企业的核心竞争力，就在于执行力。
2、员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你。
3、持续提升执行力。
4、做企业：世界上曾经有一条路，但如果走的人多了，就没有路了。
5、优柔寡断。犹豫不决的人会降低执行的效力
6、高效团队铸造一流企业。
7、人心和谐，士气满满，士气满满，就幸福了。
8、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径
9、善于影响别人的人，首先把自己当成别人的一部分。
10、管理的好坏取决于员工的执行力。
11、制造危机，激发员工的执行力
12、实现后：结果第一，解释第二。
13、我努力。我自信。我成功。我出色。
14、善于创新，执行力更强，更快，更好。
15、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
16、如果你愿意，你可以做你想做的事。
17、用我的热情、爱、关怀、真诚，换取你的知足、安心、宠爱和安心。
18、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力
19、执行力离不开指导力的支撑
20、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的失败
21、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器
22、心中计划十步，不如迈出一步。
23、执行力的养成需要充满激情和持之以恒
24、修正的目的是让它更好的工作。
25、三流的想法和一流的执行力永远比一流的想法和三流的执行力好。
26、行动胜于知识，知识靠行动取胜。
27、不是我做了，而是我做到了。
28、只有敢于承担责任，才能肩负重任。
29、一个再好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃它。
30、建立高效的执行团队，掌握团队的执行方法。
31、人心和，士气足，士气足，就幸福。
32、执行力就是生命力。
33、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须是刚性、精细、以人为本的努力。
34、结果不好，就是不好。
35、知行合一，立刻行动。
36、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
37、不成多面手，难当一把手。
38、多想想自己该做什么，少想想自己能做什么。
39、执行力的高低取决于纪律性的高低
40、追求细节有多深入。多执着，执行力就有多好
41、执行者的背后是管理者的有效监控手段
42、认真第一，聪明第二。
43、人家不做你想做的，只做你查的。
44、你不可能是多面手。
45、想法因地而异，想法不变。
46、集体执行来自于各级领导的实际领导。
47、不是我做的，是我做的。
48、高管文化始于责任。
49、通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力
50、通过授权深化执行力
51、不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多。
52、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
53、树立明确的目标，确定执行力的方向
54、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
55、用人不是如何减少人的缺点，而是如何发挥人的长处。
56、安逸，往往是退步。
57、领导是鼓励人们自觉遵循领导行为的组合。
58、关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力
59、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
60、成功者往往改变方法而不改变目标，失败者往往改变目标而不改变方法。
61、管理者在选择和聘用人员时，应注重衡量自己的执行能力。
62、多思考，少犯错；再读一遍，少犯一个错误。
63、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
64、善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好
65、行胜于知，知因行而胜。
66、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力
67、员工经常犯错。是你的管理让他容易犯错。
68、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
69、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
70、不要轻易答应，但是答应了就一定要做。
71、无条件接受任务，无借口完成任务，追求完美完成任务。
72、空谈无用，执行为重。
73、从健康的执行心态出发
74、领导者应该带头建立执行文化。
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