满意度调查分析报告

　　一、 调查目的

　　本集团自20xx年进行了大范围调薪并为员工购买社会保险改善员工福利，针对这次大规模的调薪而进行本次的薪酬满意度调查，了解员工对本次集本涨薪的态度，并为公司建立合理有效的绩效薪酬方案提供参考依据。

　　二、 调查对象

　　物业公司全员，相比较房地产行业、集团本部，物业公司作为劳动密集型服务行业，员工以基层人员为主，涨薪对他们的意义更为重大。

　　三、 调查情况汇总分析

　　1、员工对目前公司薪酬制度公正性和公平性的满意度：

　　你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是

　　A、非常公正和公平17%5%

　　B、较公正和公平20%

　　C、不确定20%38%

　　D、不够公正公平

　　E、完全不够公正和公平

　　从调查数据显示，有5%的员工认为目前公司薪酬制度非常公正和公平；有20%的员工也持正面的态度，认为较公正和公平；有38%的员工对此并不太确定；而有20%的员工认为不够公正和公平；甚至有17%的员工认为完全不够公正和公平，员工有这样的负面情绪，主要是一方面有部份的员工没有为其购买社保，另一方面工作量大、物价上涨，工资的涨幅却不明显，这都引发他们认为不公平公正的心理。值得注意的是，如果对这一现象不及时采取措施，员工一旦感觉到不公平，往往会自己采取行动纠正这种情景，这会对企业产生不利的影响。

　　2、员工对目前公司薪酬制度客观性的评价

　　你对目前公司薪酬制度客观性的评价是8%21%4%22%

　　A、非常客观和有远见性

　　B、有一定的客观性和远见性

　　C、不确定

　　D、不够客观45%

　　E、没有一点客观性

　　从调查数据反映所得，有4%的员工认为目前公司薪酬制度非常有客观性和远见性；另外有22%的员工认为有一定的客观性和远见性；此外，有45%的人认为不确定；而我公司的薪酬主要由基本工资和绩效工作两大部份组成，对于薪酬制度的合理性，大部份员工持积极的态度，这表明大部份员工认可现薪酬制度。但21%的员工认为不够客观和8%的员工认为一点也不客观，员工有这样消极的心理，主要是认为：

　　1、公司的待遇低致使员工流动率高；

　　2、员工没有发表意见的权利；

　　3、与同行业相比工资低；

　　4、付出与收入不成正比。 经分析，这此理由并不能很好地体现本集团薪酬制度欠缺客观性和远见性，因为这与薪酬制度的公正公正性有更密切的联系。

　　3、员工对薪酬与职位相称的满意度

　　你认为你的薪酬与你的职位%22%4%27%36%

　　A、非常相称

　　B、基本相称

　　C、不确定

　　D、不相称

　　E、非常不相称

　　此项调查与员工对公司内部薪酬的公平性满意度有关，以岗位和技能决定个人薪酬，将个人回报与对公司有效付出挂勾，实现绩效薪酬的公平性。上图表显示，有4%的员工认为薪酬与职位非常相称；有27%的员工认为基本相称；共计有31%的员工对此持积极的态度。而有36%的员工认为不确定，这说明没有对岗位没有进行很客观的评价，员工对薪酬与自身职位能否挂勾并不太清楚。除此之外，有22%的员工认为薪酬与职位不相称；有%的员工认为非常不相称，从意见反映所得，员工主要认为付出与收入不成正比，收入与岗位职岗不相符。造成此原因，一方面可能因为岗位评价体系不完善致使不能体现岗位价值；另一方面也可能因为员工衡量个人付出与回报缺乏科学的认识，付出与有效付出并不是同一个概念。

　　4、员工对月收入组成部份的了解情况

　　你明确知道自己的月收入由哪几部分组成？15%0%5%28%52%

　　A、非常清楚

　　B、清楚

　　C、部分项目清楚

　　D、完全不知道

　　E、没兴趣关心

　　薪酬的组成部份包含了本集团的薪酬制度、结构、福利政策、激励性政策等信息，有利于让员工更了解本集团的薪酬制度。从调查结果中看，有5%的员工表示非常清楚，有28%的员工表示清楚，而52%的员工表示部份项目清楚，只有15%的员工认为完全不知道和没兴趣关心。这表明本集团的薪酬组成状况较为清晰，但有过半的员工只清楚部分的项目，这表明公司的薪酬理念在员工间传宣还没有到位。

　　5、与同行业相比和其他公司相比，员工对本公司的薪酬满意度情况

　　你认为同行业相比或其他公司相比，本公司的.薪酬如何10%2%1%38%49%

　　A、很高

　　B、比较高

　　C、一般

　　D、偏低

　　E、很低

　　从数据所得，只能2%和1%的员工认为本公司的薪酬很高或比较高，而有49%的员工认为一般，这表明我司在调薪后薪酬水平在市场薪酬水平的中端位置，对员工只有相当一定程度的吸引力；而有38%和10%的员工认为偏低或很低，认为本公司比集团的地产和酒店行业都较低，而且涨幅较少，低于市场涨幅水平；另外同行业相当薪酬的公司，员工福利比本公司好

　　6、员工认为本公司本公司薪酬方案中最不合理的地方有哪些。

　　你认为本公司薪酬方案中最不合理的部分是（多选）

　　A、基本工资

　　B、工龄工资

　　C、奖金

　　D、社保

　　E、津贴

　　F、加班工资

　　G、涨幅工资%17%10%24%%%16%

　　从图表中看出，有10%的员工认为津贴不合理，有%的员工认为基本工作、工龄工资、涨幅工资不合理；有16%的员工认为奖金不合理，有17%的员工认为加班工资不合理，而有24%的员工认为社保不合理，占的比例最多。

　　7、有员工对薪酬方面的事情提出不同意见和建议时，公司的态度是5%23%37%24%%

　　A、非常欢迎，积极采纳和接受意见

　　B、基本上会有一些正面的改善，但比较被动

　　C、不确定

　　D、听听而已，没什么改变

　　E、非常敏感，尽量压制

　　从数据表明，对薪酬方面的事情提出不同意见和建议，有%的员工认为公司会非常欢迎并积极采纳和接受意见；有37%的员工认为基本上会有一些正面的改善，但比较被动；有24%的员工对此认为不确定，这表明公司对员工在薪酬方面的事情提出不同意见和建议时，反应比较积极，而具体体现在本年度的加薪上；而有23%的员工认为公司的态度是听听而已，没什么改变，另外有5%的员工认为在此建议上公司的态度是非常敏感，尽量压制。他们认为没有听取员工的意思，都是领导说了算。

　　8、员工对自身薪酬涨幅的评价

　　你对自己薪酬涨幅的评价17%3%8%30%42%

　　A、非常满意

　　B、基本满意

　　C、一般

　　D、不太满

　　意E、非常不满意

　　本小题直接反映员工对本年度薪酬涨幅的满意度，只有3%的员工认为非常满意、认为基本满意的员工占8%，而有42%的员工认为一般；有30%的员工则认为不太满意；有17%的员工认为非常不满意。这主要因为员工认为工资的涨幅比不上物业上涨的幅度，员工的福利不断削减。

　　虽然有部份员工对薪酬涨幅不太满意，但根据数据显示超过半数的员工对此次的薪酬涨幅持肯定态度，这说明本次的涨薪能起到积极的作用。

　　四、 总结

　　薪酬是否具有激励性是薪酬制度的原则之一，企业在薪酬管理中是否做到具激励性，极大影响着员工对企业的忠诚度和满意度，进而影响员工的积极性、进职心甚至是员工的去留。本年度的薪酬调整是为了提高本公司的薪酬的激励性，进而提高员工对企业的满意度。从调查结果显示，物价的快速上涨也让一部份的员工感动压力，从而影响员工对本公司薪酬的满意度，但还是三份之二的员工都对本次的薪酬涨幅持积极的态度，表明本次的涨薪能基本达到预期的目标。