第一周了解公司企业文化和管理制度；品牌的设计风格；掌握销售人员的基本情况
第二周进行女装市场调查，了解主要竞争对手的销售策略和客户群体特点；与各店铺的销售人员初步沟通销售和陈列及商品库存与商场方面取得联络并建立良好的合作关系
第三周召开店铺工作会议，与各店铺店长探讨销售工作出现的问题和人员管理方面需要改进的重点工作了解及掌握商品的和主要卖点及畅销款式
第四周针对各店铺的实际情况，提出改进方法并开始逐步落实掌握VIP名单和购买情况
第五周在店铺现场根据每个销售的具体情况给与适当的指导，提升销售技巧和成交率及顾客满意度通过与顾客的交谈了解更多的顾客的需求，及时与公司公司管理层沟通、反馈
第六周与品牌公司人员建立良好的关系，确保沟通无障碍；跟进销售人员的工作改进情况，对于销售无明显改善的人员加强指导和增加培训的时间
第七周定期库存商品的检查，提出各店铺的调货及合理库存数量的建议跟踪销售人员与VIP保持联络的情况，做好顾客关系的管理工作
第八周回顾近两个月的工作情况，及时发现未能达到预期效果的方面，采取其他方法进行推进；定期店铺商品陈列的更换情况及陈列要求的落实情况