各位领导，各位主编及主管们，好
近期购房中心问题频现，从内容更新到客户活动报道，失误不断，投诉不断，也因此造成了很多的不良影响。
我不想以监督不力来解释这些失误的原因，监督不力固然存在，但这些失误的背后还存在着更深层次的问题。究其原因，并不是培训不到位，也不是规则制定不到位，更多的是在工作中的懈怠、重视度不够、责任感缺失等众多原因造成的，而我作为购房中心主编，不能及时发现并制止购房中心成员这种不良情绪，甚至在有些时候对这些行为存在一定的放纵，实属失职，我在此做出深刻检讨。
当然，检讨不是目的，解决问题才是最终目的，在此我做出以下承诺，也请各位领导和各位主编随时监督指正：
1、严格执行以往制定的各项规范制度，包括后台制定的部分及购房中心单独制定的部分;
制定规则是为了更好更高效的完成工作，而不是作为摆设或者给别人看我们的规范有多完美，既然对工作画出了框，我们就要严格执行，把规范当成工作的标尺，不存在任何的弹性和可宽松的部分;
2、监督到位，不纵容一丝一毫的“小”问题，该严惩时需严惩，要为自己所做的每一项工作内容都负起责任;
3、从我做起，不让懈怠情绪蔓延，摒弃为了完成而完成的工作态度，重视工作中的每一个点;
4、以“严谨”作为座右铭，楼盘无小事，不严谨不足以做完美，不严谨就代表着工作会有漏洞和失误，而我们的目标不是完成，不是不比搜房差，而是要做到最好;
这不仅是我的承诺，也是购房中心所有成员的承诺，我们会用我们的行动来完成这个承诺。
检讨人：
X年XX月XX日