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2024下半年出纳工作计划 篇31

2024-07-16 来源:独旅网

  20__年已经过去,崭新的20__年已经到来。回顾过去一年里,在领导及同事们的帮忙与支持下,经过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界、还是在业务素质、工作本事上都得到进一步提高,现将本人一年以来的工作、学习情景进行一个简要汇报。

  一、主要完成的工作

  (1)财务日常账务处理

  ①对报销单据进行初审。达成的目标:确保发票等原始凭证的真实性、合法性、完整性,按照内控的要求完善各项资料,保证凭证附件手续齐备、规范合法,切实发挥财务核算和监督的作用。

  ②根据审核完毕的原始凭证编制会计凭证并进行账务处理。及时与出纳进行系统对账,保证总账系统与现金管理系统发生额及余额的一致性;对于内部交易,及时在NC系统进行协同发起或者确认;对于已完成的往来款项,及时进行往来核销。达成的目标:保证入账的及时性,科目的准确率在99.8%以上,对科目使用错误的,及时进行更正处理。

  打印记账凭证,将凭证及报销单据整理齐全后装订成册。达成的目标:排版整齐,装订牢固,凭证期间及册数填写清楚无误。

  (1)编制月度财务报表

  ①经过NC系统“报表数据中心”计算并生成相关财务报表,并对计算生成的报表数据进行检查确认;根据相关规定,对需要进行重分类的资产负债科目进行调整,全套报表完成后导出另存为E_CEL版本。

  ②单体报表完成后,在“合并报表”界面进行抵消分录的编制,然后计算并生成合并报表,检查无误后导出另存为E_CEL版本。

  ③在规定日期前将所有财务报表E_CEL版本发送给上级复核,确认数据无误后在NC系统中执行“任务上报”功能。

  ④根据财务报表数据及预算数据编写财务情景说明书,说明书主要就本月相关财务情景进行汇报,同时将本年的相关财务数据与上年同期数及预算同期数进行比较分析,对于差异较大数据的给予合理的解释说明。

  ⑤打印及装订财务报表,报上级领导签字盖章。

  ⑥达成的目标:报表数据准确无误;财务报告书资料完整,分析清楚;上报及时;纸质文件装订整齐完整,签字盖章等审批流程无遗漏。

  (1)税务申报

  ①逐步学习并掌握增值税,城建税,教育费附加,印花税,个人所得税等税种的申报。

  ②每月申报沈阳办公室房产税及土地使用税。

  ③每月填报国地税重点税源申报及财务报表申报。

  ④达成的目标:确保纳税申报数据准确,申报及时。

  (2)参与仓库盘点工作

  ①会同仓库管理员,定期对仓库的全部存货进行盘点,并在盘点表上签字确认;对盘点中发现的问题点进行总结并编制盘点报告书报领导阅览,为领导进行决策供给依据,严格执行存货管理制度。

  ②达成的目标:每月核对存货的收、发、存,确保存货系统帐务记录完整且与财务系统金额相符;对签字的存货盘点表进行存档;对日常存货管理中未尽事项进行跟踪并处理,直至问题的解决。

  (3)年度预算编制

  ①收集各部门填写的的预算数据,对有疑问的数据进行沟通确认,确认无误后,按照公司制定的财务预算编制表格和财务预算指标计算口径进行年度预算的编制,并根据上级公司的指标要求及时进行数据调整。充分发挥预算管理对公司的经营活动的有效监督与考评。

  二、主要的经验和收获

  (1)在工作中提高了技能,积累更多的经验,发现并发挥了自我的潜能。遇到问题时,不断去摸索解决方案,从而提升自身本事。

  (2)仅有和同事间进取沟通协调,发挥团队协作,才能把工作做好,更能坚持好的工作状态。

  (3)收获了充实和开心,公司对员工的关怀,领导对下属的信任,同事之间相互帮忙,都让我受益良多。

  三、存在的问题和不足

  在领导的指导与同事的帮忙下,工作中取得了一些收获,但同时也还存在一些不足之处,例如在工作中存在必须的小失误,虽然都及时补救,但还是影响了工作效率;因为基本在财务岗工作,对具体业务经办技能掌握较少,进而导致对各项业务政策的理解和掌握程度不够,需要进一步加强学习。

  回顾过去一年的工作,我觉得十分充实,也受益良多。在以后的工作中,我更应当不断学习、完善自我,认真履行岗位职责,为公司的发展贡献一份自我的力量。

  四、20__年出纳工作计划

  为全面搞好20__年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

  (1)根据公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对连锁门店的销售预算与实际完成的预算分析、分解与落实工作,根据数字查找经营环节存在的问题,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

  (2)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核管理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化职责制的制定与落实,在增大销售的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。精细核算薪酬,完善所创造价值与所得薪酬公平的工资计算原则。同时,围绕盘活资产,严格控制存货占用金额,减少资金占用率,提高企业资产周转速度。

  (3)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会基础工作,提高管理水平。企业越发展提高,财务管理的作用就越突出。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础管理工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

  总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下,在各科室和门店的配合下,按照公司的总体部署和安排,认真组织落实。今后应将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,透过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”!

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