2.产品图片要清晰,大小尺寸合适
3.产品介绍/描述要精简
4.B2B平台上公司主页的主打产品要选择公司的优势产品,描述方面也应体现对产品的
专业度,增强客户的第一印象。
二.询盘审核与询盘回复
1.询盘审核:在回复询盘之前要审核询盘是否有价值。那些有提到图纸,产品规格或数
量,名片上有联系电话,传真,邮箱为公司邮箱的这类询盘为最高价值询盘。有公司网站的一定先上网站了解更多客户信息,审查客户是否为自己的目标客户。价值询盘作为重点回复对象,但是如果时间允许的话,其他貌似不是价值询盘的也是可以抽出几分钟来做个回复,毕竟不同客户有不同询盘习惯。
2.询盘回复:当你确定该客户为自己重点跟进客户时,好的询盘回复将会是决定是否能
收到客户回复的重要因素。首先,谈谈准备工作:如若有网站就进入客户网站看看相关信息。如果没有网站,也可以把客户姓名在google里搜索,也许能查出很多客户相关的信息,正所谓对客户了解的越多,越能抓住客户心理。
其次,要仔细琢磨客户询盘里的每一个有效信息,想客户之所想,答客户之所问。只有针对性的回复才能提高客户的回复率。
第三,在写邮件时,标题是一个很重要的因素。因为客户第一眼看到的就是标题,在那么多回复的询盘中,如果自己的标题很快吸引客户的注意力并促使他打开,这就成功了一半。不过标题内容切忌写“surprise”之类的词,客户会把包含该内容的邮件当做垃圾邮件直接删除。
第四,正文中的称呼也是比较关键的。不能太笼统,最好也不要用全名。如果习惯的话,尽量还是称呼客户名,并可在名字前加些拉进距离增加感情的称呼,如dear,hi,hello等等。以我与客户几个月的接触看来,你称呼客户什么,他们也会称呼你什么。第五,中文内容要精简,不要过多介绍自己公司,如果公司有网站,我相信客户会对网站上的信息比对你邮件的介绍更感兴趣吧。更何况,客户看邮件的时间也是有限的,繁冗的邮件只会带来客户的厌烦度。在我看来,回复的邮件正文只需回答客户之所问,把公司网站给客户,并随函附上ISO等之类的相关证书,加深客户的第一印象。
三.报价
研究客户网站及一切所能找到的客户信息,针对客户区域,目标市场,数量等报价。报价期间要学会如何与客户保持联系,增加客户对自己公司的好感。如图纸有问题,应及时提出来并给客户解决方案的建议,体现自己公司的专业度,从而增加客户对公司的信任度。
四.跟进
1.询问客户对报价的看法,要把握好时间间隔,留给客户足够的时间来审核对比
2.针对一直未回复的客户跟进方法:可以电话跟踪,从谈话中分析客户的购买意向,
然后评估是否继续跟进客户或是否重点跟进。
邮件跟踪:可以在最初每隔两至三天发封邮件跟踪;跟踪内容可以谈自己身边发生的事,新产品,新客户,公司理念,公司文化等等。不要急功近利,多站在客户的角度想问题,树立好的氛围,拉进客户距离,争取更多的合作机会。
五.议价
一般来说,客户对报价的回复都是价高,这个时候,我们应该做的:
1.引开话题。当谈判一直围绕价格的时候,降价就会成为唯一促成合作的要素,因此我们需要的就是绕开价格,把客户吸引到其他因素上去,如服务,交期,品质,理念
2.详细分析价格高的原因:如技术问题,管理成本,原材料的不同等等。给出格大概的成本分析,把占价格成本比重大的因素给客户详细列出来,给客户一种透明化的感觉。同时也把不同材质不同牌号的区别分析给客户。
3.告诉公司产品能给客户带来的好处/利益,能为他们创造多少价值:这点非常重要。作为买家,之所以买产品,最主要得目的就是能给他们带来利益。根据对客户的分析,说明公司产品能给客户到来什么好处,避免什么麻烦。因为我们的产品都是些零部件,客户需要组装其他产品,如若我们产品能为他们在组装过程中减少成本,如简化组装,增加客户员工效率等等。
另外,也可以从包装方式,交货期来说明对客户的好处。最重要就是要表达出“我们公司的产品能给客户生意获得成功”这个意思。
4.如果实在要降价,问客户目标价,然后进行评估,如果可以的降的话,也不能一味的根据客户要求降。降价可以,但是也要在其他方面来补偿。如增加采购量,延长交货期(这时可把生产安排在闲时,从而降低成本),改善交款条件。或建议客户降低质量要求等来减少成本。
六.货期延期应该怎么办
先实话实说,再给客户分析说明具体情况:如因为是第一次做,无法考虑顾虑的因素太
多,因此在生产过程中面临的困难就会拖延些时间;或者从技术方面谈及,难点/困难,清晰明白的告知客户生产过程的难度,自身做出的努力,所有解决方案,报废率的多少来体现我们已经在全力以赴并要求做到最好。
七.心态
作为业务员,心态是关键因素。所以要适时调整心态,让心态保持在最佳状态,增强抗压能力。
总得来说,推销产品首先就是推销自己,当把自己成功的推销给客户了,产品的推销将不会是问题。如何打破客户防线,使其产生信任度就是我们一直需要努力的方向。