关于NBA网络直播平台的可行性研究报告修正版

树新蜂公司关于开展NBA网络直播项目的可行性研究报告

根据上一阶段开展市场调查工作所取得的研究成果来看，相较于其他体育项目，篮球项目拥有最高的关注度和最广泛的受众群体，而NBA作为篮球项目的顶级赛事，自19__年引入中国以来，已经拥有了数量可观的固定消费群体。然而，NBA在我国大陆市场的网络直播市场尚未得到充分的开发，大陆观众尚且没有途径观看全部场次的NBA比赛。为了迎合市场需求，从本公司的长远利益出发，我们计划与NBA（中国）官网进行合作，推出NBA网络直播平台，为大陆观众提供全部NBA比赛场次的直播、录像回放与、比赛集锦和相关新闻视频。依据市场调查报告中对于网络途径观赛群体的分析以及国家大力发展体育产业的相关利好政策，我们拟定在中国大陆市场推出该项目。公司是以程XX为法人代表的有限责任公司，拥有丰富的体育赛事运营管理经验和雄厚的资本，为本项目的实施奠定了基础。

市场调查：

一、数据分析：

观赛途径

从市场调查报告中对于观赛途径分析部分可以看出，11.1%的受访者倾向于通过付费网络平台观看体育赛事。这个数据说明目前市场对于付费网络平台有一定的倾向性，但是由于目前市场当中缺乏相应的产品，因此观众对于此类消费途径缺乏一定的认知，导致关注程度不高。因此本项目的推出将创造新的消费热点，并带来消费观念的革新。

消费能力

从市场调查报告中对于消费能力分析部分可以看出，在第一轮问卷调查中，作为体育赛事消费的最主要群体，消费者表现出了有限的消费能力，但是也有11%的人能够达到年均800元以上的消费水平。这说明消费者群体对于付费网络观赛平台具有消费能力，并且高性价比的网络直播服务对于学生、上班族群体具有极大的吸引力，使之成为本项目最大的目标受众群体之一。

消费预期

从市场调查报告中对于消费预期分析部分可以看出，消费者群体对于月均100元以下和月均300~800元的消费预期拥有最高的接受度。因此，网络直播平台相对较低的价格和高性价比将成为其在消费者群体当中的核心竞争力。

二、实施方案分析：

项目名称：NBA官方网络直播平台项目

规模：面向中国XX市场

管理机构方案：设立专职项目组，分为产品部、市场部、外联部、公关部、财务部。

项目资金来源：公司

项目资金使用计划：直播权的购买费用、数字媒体资源工作室

项目投资金额：2000万元每赛季

项目盈利细则：

1．视频直播费用：我们将收费模式分为两种，一种为充值200元成为会员，即可观看整个赛季的所有比赛；第二种为单场付费观看，这种模式将对比赛分为三档，即常规赛部分、季后赛除总决赛部分、季后赛总决赛部分。依照以上分档，将价格分别定位3元、4元、5元。根据之前的市场调查，我们发现大部分的受调查者可以接受每月100元以内的用于观看体育赛事的费用，这样的收费，符合之前的市场调查。

2．广告费用：我们计划在视频直播前的缓冲时段插播广告，在直播页面的侧边栏，通知栏部分，进行广告招商。并且会招募冠名商。

项目预期收益：根据之前的市场调查，我们发现11%的受调查者会倾向于通过付费网络直播的方式观看比赛，并且根据20__年NBA（中国）的官方数据显示，平均每场比赛所有媒体直播的观看达到157.14万人次。可以得出将会有近17万人次通过付费网络直播的方式观看比赛。所以预期收益达到3400万。再加之广告招商费用，总收益预期达到单赛季4400万。

三、市场分析

根据市场现状看来，以体育起家的XX在NBA文字直播方面凭借独特的风格已经在各门户网站中占据领先地位。但在网络传播普遍同质化的当下，想要一直在体育领域保持领先地位，独特的传播方式、新颖的传播理念和有效的资源整合是必不可少的。所以，久而久之，NBA文字直播会因为视频直播的到来而出现收视低谷，关于NBA视频直播方面。直播流程紧跟比赛进程，在整个直播的过程中，分工细致，后台稳定，不会出现频繁断线的情况，不会影响直播的效率和效果。此外，视频直播员班底年轻化、熟稔网络的特性鲜明，直播的风格较容易迎合网络受众的需求。并且在视频直播的同时，我们与无线部门的合作、针对聊天室进行改版、增设互动环节都NBA视频直播更具观赏性。

结论与建议

根据上述可行性研究分析，NBA网络直播平台在产品开发上上存在较大空间，并且拥有庞大的市场需求，因此该项目具有良好的发展前景和可观的经济价值，可行性较高。