六年度领导班子述职报告1

永靖八中二00六年度工作总结

在本年度，学校认真遵循以质量求生存，向管理要效益，为学生的健康全面发展服务的办学思路，按照勤奋善思，团结进取的校训，依法治校治教治学，积极推行教改，强化学校管理，努力巩固“两基”成果，圆满完成了《永靖县教育局二00六年度综合目标考核责任书》的各项目标任务，现作如下总结，不妥之处，敬请批评指导。

一、学校基本情况

永靖八中始建于19__年，占地18.6亩，建筑面积3300平方米。学校现有教职工41人（4人支教，1人借调，1人脱产进修，2人正在办理退休手续，实际在校33人），其中女教工11人。中级职称6人，本科以上学历13人。现有6个教学班，在校学生296人，其中女生145人，住宿生128人。

二、具体做法及体会

（一）加强政治理论学习，增强师生的凝聚力和向心力。学校非常重视政治理论学习，要求全体教职工树立“理论是行动的先导”和“终身学习”的意识，在组织学习邓理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的基础上，深入开展了“保持共产党员先进性教育活动”和“社会主义荣辱观”的大讨论、大学习活动，增强学习的针对性和实效性，以科学的理论指导自己的教育教学工作。从而形成了校领导班子带头敬业奉献，带头改进工作作风，

带头解决实际问题，全体教职工齐心协力，严谨治校，积极探索，全体学生乐学善思、友爱向上的良好氛围。

（二）狠抓“三支队伍”建设，努力提高教育教学质量。

1、加强班子建设。逐步完善各种议事制度和决策制度，学校的一切重大事务都由校委会研究决定，并要求领导干部竭诚维护团结，模范遵守学校制定的各项制度，自觉接受广大师生的监督，做师生的表率。明确要求班子成员认清学校发展面临的严峻形势，统一思想认识，按照“以提高教育教学质量为中心，向管理要质量，向课堂教学要质量，向教研要质量”的思路，明确思路，明确职责，靠实责任，分工协作，真正做到合谋合力不合责，分事分工不分家。

2、狠抓班主任队伍建设。班主任工作涉及学校工作的方方面面，在学校发展中起着举足轻重的作用。学校选拔责任心强、吃苦心强、创新性强的教师担任班主任，鼓励他们发扬奉献精神，关心爱护学生，尊重信任学生，提高班级管理能力，当好班上的领头雁。学校多次召开班主任会议，帮助解决班级管理中存在的实际问题，尽量提高班主任待遇，同时与班主任签订目标管理责任书，要求体现新管理、新办法、新措施，建立民主平等和谐的新型师生关系。使用竞争机制，让能者上，庸者下，充分调动了班主任工作的积极性。

3、下大力气抓教师队伍建设。要提高教育教学质量，教师队伍建设是关键。学校先后制定了《教师量化考核办法》，《永靖

八中绩效工资制度实施细则》等一系列管理制度，打破干与不干一个样，干好干坏一个样的局面，在广大教师中积极开展以人为本观念，以德育为首观念，注重实效观念教育，强化教师的师德意识，质量意识，责任意识，进取意识，忧患意识，倡导教师树立“做一盏霓虹灯，既照亮别人，又光彩自己”的新型职业观。尽量做到“四个坚持，四个重要”。即坚持更新观念，积极探索教育教学规律;坚持以课堂为中心，向45分钟要质量；坚持抓两头带中间促进学生全面发展；坚持教学相长，培养学生的创新精神和实践能力。注重教学改革校本研究；注重以老带新，以新促老；注重以教学带科研，以科研促教学；注重培训学习，促进专业发展。进而激发教师潜能，调动工作的积极性，促进教师的专业发展。我校的孔等7名教师在省级以上刊物上发表教学论文8篇，张等8名教师已拿到了本科毕业证书，孔在全州中小学优质课评选中获一等奖。

（三）注重德育和安全工作，认真开展各项文化活动，狠抓育人环境建设。

学校抓住青少年品德、个性、道德观、人生观形成的关键时期，加强思想和道德教育，组织学生开展“读好书”，“看优秀影片”活动，定期邀请法制副校长，交警同志进行活动法制讲座和交通安全知识讲座，组织学生观看珍爱生命、远离毒品等普法宣传图片，提高学生明辨是非，遵纪守法的自觉性。

校园文化建设在德育教育中具有潜移默化的隐性育人作用。

因此学校在资金严重短缺的情况下，花大力气美化绿化净化硬化校园，创建墙壁地面会说话，花草树木能育人的环境。加强名言警句、名人画像、永久性标语、板报、专栏、广播等宣传阵地的建设，组织教师自编校歌《我爱你八中》，营造浓厚的文化氛围。要求全校师生树立“安全第一”的意识，安全警钟长鸣。学校要加强门卫值班制度，专门抽调两人24小时轮流值班，严防闲散人员进入学校扰乱正常教学秩序，危害人身安全和财产安全。值周领导不间断查找校内外安全隐患，发现问题及时解决。同时经常派出人员，配合门卫，加强晚自习后的治安。经过大家的努力，近年来没有发生过一起安全事故。

（四）继续巩固“两基”成果

学校特别重视入学率的提高。开学初，积极动员全部适龄少年入学接受义务教育，绝不让一名少年因家庭贫困而失学。在认真落实“两免一补”政策的同时，对流动人口家庭、单亲家庭、特困家庭、残疾人家庭子女不歧视，通过减免作业本费、住宿费，倡议全体教职工捐款，发放特困生助学金，设立进步奖等多种途径给予帮助。学校把巩固率作为衡量班主任工作的一个重要指标，要求班主任在全面了解学生的基础上，认真做好后进生的转化工作。帮助他们制定个人的奋斗目标，以爱为先导，进行耐心细致的疏导和教育，进行定期不定期的跟踪调查，使他们走出思想行为误区，塑造优良的品质和健全的人格。真正做到了“进得来，留得住，学得好”。

三、存在的问题和不足

1、学生宿舍，部分教职工办公室已成危房，对师生的人身安全构成严重的威胁。

2、个别教师教学方法陈旧、教学手段单一，无法调动学生学习的积极性和主动性。

3、虽然修建了实验室、仪器室，但没有试验桌等设备仪器，严重影响着学生的创新精神和实践能力的提高。

4、学生人数少，教职工超编，生均公用经费少，所欠外债多（已达到23万余元，其中微机款17.5万元，修建款37080元，两基欠款2万余元，）已经影响到学校正常的教育教学活动的开展。

总之，虽然我们做了一些工作，但离上级的要求和家长的期望还有较大的差距。今后，我们将在各级领导的关怀和支持下，以人为本，强化管理，深化改革，大胆创新，心往一起想，劲向一块使努力开创学校工作的新局面。

永靖八中

20__年_月_日

六年度领导班子述职报告

永靖八中

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