1、严格细致地审查图，周密做好施工组织设计及各分项工程质量计划，以此作为指导施工的依据。
2、积极采用新的施工技术、工艺和质量可靠的新型材料，以提高和保证工程质量。
3、坚持书面技术交底，尤其是各关键工序、新技术、新工艺、新材料的施工，应随时按规范和标准要求进行。
4、严格控制材料质量，必须做到进场验收、使用前试验，合格后方可施工。
5、以预防为主，随时检查验收分项工程质量，加强工序及工序间衔接的控制，加强各工种交叉施工的控制，提高一次验收合格率和一次成优率。
6、根据设计要求，制定“消除质量通病”的技术措施。
7、细心注意成品保护工作。
8、认真做好施工技术资料的管理，特别是质量保证核查资料必须与施工同步，达到真实、齐全、整洁，符合要求的标准，工程开始，应建立技术档案小组，并设专人负责明确具体负责人，及时搜集、汇总本工程的技术资料，并绘制竣工图，
9、按国家施工验收规范和优质工程标准组织施工。按建筑安装工程质量检验评定标准和优质工程标准检查和评定工程质量。施工操作按照工艺标准执行。施工中应坚持贯彻规范及总公司有关质量管理的制度和规定，严格做好隐检、预检。
10、加强全面质量管理。参加本工程施工的各主要工种的班组(包括外包队)均成立“QC“质量管理小组，指定一名组长。
一、装修工程质量验收流程是怎样的？
1、检验批和分项工程应该由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。
2、分部工程应该由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术，质量负责人等进行验收。地基与基础，主体结构分部工程的勘察，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量负责人等进行验收
3、单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。
4、建设单位接到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包)，设计，监理等单位负责人进行单位工程验收。
5、单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定的时间内(15天)将竣工报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。