Chapter 6 Strategic Information System: Information Technology’s Application for Enterprise Strategy.
波特的價值鏈模型(Porter’s Value-Chain Model)
企業的產品利潤係基企業一連串的加值活動(Value-Add Activities)所產生,而企業的加值活動分為主要活動(Primary Activities)與支援活動(Support Activities)。主要活動係為與產品與服務有直接關聯的活動,而支援活動則包含支援主要活動,但與產品與服務無直接關聯的所有措施(包含管理與支援的活動)。
主要活動分為「進貨後勤(Inbound Logistic)」、「生產製造(Operation)」、「出貨後勤(Outbound Logistic)」、「行銷銷售(Sale and Marketing)」、「售後服務(Service)」五大項,主掌產品與服務的生產過程。支援活動則涵蓋了整個主要活動的範疇,如採購管理(Procurement)、科技開發(Technology Development)、人力資源管理(Human Resource Management)、財務會計管理(Financial Management)、企業的基礎設施(Enterprise Infrastructure)等。
策略推力模型(Strategic Thrust Model)
五個策略攻擊的領域:
策略選擇產生器模型(Strategic Option Generator Model; SOG)
由策略推力模型衍生,分為四個維度:
競爭優勢因果關係模型(Casual Model of Competition Advantage)
搜尋的相關成本
產品的獨特性
顧客的轉換成本
企業的議價能力
企業的競爭優勢
企業內部的效率
企業的相對效率
跨組織的效率
IT附加價值矩陣模型(IT Value-Add Matrix Model)
注意
(Beware)
攻擊
(Attack)
安全
(Safe)
發掘
(Exploit)
IT的附加價值
企業IT能力
低
高
高
策略格道模型(Strategic Grid Model)
工廠型
(Factory)
策略型
(Strategy)
支援型
(Support)
轉變型
(Turnaround)
IT目前的加值能力
IT未來的加值能力
低
高
高
保持SIS競爭優勢的手段
Chapter 7 Generation and Challenges of Network Economy
Internet扮演的角色與運用
學習曲線(Learning Curve)與典範轉移(Paradigm Transfer)
學習曲線-企業因為經驗與學習的不斷與有效累積,使得其某一產品市場上的生產力能領先對手(時間愈久,成本愈低),持續掌握競爭優勢。
典範轉移-因為外部環境、科技的突破性改變,人們對於企業經營本質上所產生的一種新的假設,其包括企業許多構面的重新定義。
網路經濟的四大定律(Four Laws of Network Economy)
零阻力經濟學(Friction Free Economy)
網路經濟下企業新的競爭策略
Chapter 8 New Information Technology Infrastructure of e-Business
e化企業新的IT基礎架構(Infrastructure)
Internet、Intranet與Extranet
資料的主要品質(Data Quality; DQ)
資料倉儲(Data Warehouse; DW)
資料倉儲的定義-為資料庫的資料經過整理、淨化(Clean)與累積,具主題導向(Subject-Oriented)、整合性(Integrated)、時間差異性(Time-Variant)與不變動性(Nonvolatile)之管理性資料庫。
資料倉儲的特性:
建立資料倉儲:
資料倉儲的儲存架構:
資料倉儲的儲存工具:
資料倉儲的子集合-資料超市(Data Mart):
資料超市為支援某部門或特定的需要,而從資料倉儲中複製(Replicate)部份特定的資料倉儲內容。
資料倉儲的存取工具:
以OLAP、EIS、MOLAP、ROLAP、SQL、EUC等工具為主。
OLAP(On-Line Analytic Process)
OLAP在多維度資料倉儲分析的主要功能:
OLAP可分為架構在關聯性資料庫(RDB)上的ROLAP與多維度資料庫上的MOLAP。
Data Mining(DM,資料探勘)
Data Mining的定義-以統計、人工智慧或其他的方法(如類神經網路)與技術,在企業的大型資料庫(或倉儲)中尋找與發掘事先未知、有效且可付諸行動的資料間隱藏的關係與規則,用來指導企業的決