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波特的价值链模型

2024-07-16 来源:独旅网

 

Chapter 6 Strategic Information System: Information Technology’s Application for Enterprise Strategy.

 

波特的價值鏈模型(Porter’s Value-Chain Model

企業的品利潤係基企業一連串的加值活動(Value-Add Activities)所生,而企業的加值活動分主要活動(Primary Activities)與支援活動(Support Activities)。主要活動係品與服務有直接關聯的活動,而支援活動則包含支援主要活動,但與品與服務無直接關聯的所有措施(包含管理與支援的活動)。

 

主要活動分「進貨後勤(Inbound Logistic)」、「生製造(Operation)」、「出貨後勤(Outbound Logistic)」、「行銷銷售(Sale and Marketing)」、「售後服務(Service)」五大項,主掌品與服務的生過程。支援活動則涵蓋了整個主要活動的範疇,如採購管理(Procurement)、科技開發(Technology Development)、人力資源管理(Human Resource Management)、財務會計管理(Financial Management)、企業的基礎設施(Enterprise Infrastructure等。

 

 

策略推力模型(Strategic Thrust Model

五個策略攻擊的領域:

  • 差異化(Differentiation-企業選擇一種或數種對顧客有價值的需求,以自身優勢的能力,單獨滿足這些需求,讓其他對手在顧客認知上生差異。
  • 成本(Cost-提供相當利益給顧客,但價格較低,競優勢以降低成本主要手段。
  • 創新(Innovation-開發新品、服務或創新作業流程。
  • 成長(Growth-利用營業額、規模、市場、品範圍的擴大與提升來創造及維持其優勢。
  • 聯盟(Alliance-企業雙方(或多方)達成策略目標而組成的長期、正式的夥伴關係。

 

策略選擇生器模型(Strategic Option Generator Model; SOG

由策略推力模型衍生,分四個維度:

  • 策略目標-供應商、顧客、競對手。
  • 策略推力-差異化、成本、創新、成長、聯盟。
  • 使用型態-攻擊、防禦。
  • 使用方向-自行使用與提供外部使用。
  • 執行。

 

優勢因果關係模型(Casual Model of Competition Advantage

搜尋的相關成本

產品的獨特性

顧客的轉換成本

企業的議價能力

企業的競爭優勢

 

 

 

 

 

 

企業內部的效率

企業的相對效率

 

 

跨組織的效率

 

 

IT附加價值矩陣模型(IT Value-Add Matrix Model

 

注意

Beware

 

攻擊

Attack

 

安全

Safe

 

發掘

Exploit

IT的附加價值

企業IT能力

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

策略格道模型(Strategic Grid Model

 

工廠型

Factory

 

策略型

Strategy

 

支援型

Support

 

轉變型

Turnaround

IT目前的加值能力

IT未來的加值能力

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

保持SIS優勢的手段

  • 提高顧客的轉成本。
  • 資金取得的困難。
  • 專屬科技的保障。
  • 優秀的IT技術能力。
  • IT的管理能力。

 

 

Chapter 7 Generation and Challenges of Network Economy

Internet扮演的角色與運用

  • 是一種網路(Network)。
  • 是一種媒介(Media)。
  • 是一個全球市場(Global Market)。
  • 是一個交易場所(Transaction Place)。
  • 是一個應用程式開發平台(Platform of Application Development)。

 

學習曲線(Learning Curve)與典範轉移(Paradigm Transfer

學習曲線-企業因經驗與學習的不斷與有效累積,使得其某一品市場上的生力能領先對手(時間愈久,成本愈低),持續掌握競優勢。

 

典範轉移-因外部環境、科技的突破性改變,人們對於企業經營本質上所生的一種新的假設,其包括企業許多構面的重新定義

 

網路經濟的四大定律(Four Laws of Network Economy

  • 摩爾定律(Moore’s Law)-IT品在極快的速度下變得更快、更小且更便宜。
  • 梅特卡夫定律(Metcalfe’s Law)-網路的效用等於使用者數量的平方。
  • 公司遞定律-企業專業分工與策略聯盟的方式,使得公司本身的規模生遞的現象。
  • 擾亂定律-在科技變化及生典範轉移後,原本舊有的商業、社會、政治等方面的管理制度生了失衡情形,即科技、商業、社會、法律間的平衡被打亂了。

 

零阻力經濟學(Friction Free Economy

  • 供給創造需求法則-價格的需求與變動由供給來
  • 邊際報酬率遞增法則-以資訊基礎的,其生、配銷、交易的成本趨近於零,供給量愈大時,成本愈低,報酬也愈大;再者消費者習慣某種品牌後會被鎖定住,使需求量可維持在一定的水準下。
  • 正回饋法則-供給愈多,報酬愈多
  • 逆向經濟學法則-企業透過累進學習與大量生,提升品質、降低成本、降低價格來擴大市場,使得品與服務愈來愈好,但價格愈來愈便宜。
  • 累進學習法則-某人研發了一種新品後,他人再就原始創意改良以增加原始設計的價值,改良的品愈好,使用的人愈多,商機也就愈大,如此不斷的良性循環將會愈來愈大(Linux就是最好的範例)。

 

網路經濟下企業新的競策略

  • 殺手級應用(戴維多定律)-破壞原有的業、競體系,形成典範轉移,建立一套全新類型的新品或新服務。用於搶占市場,寧可第一,不要第二。
  • 主流化策略-企業對於一個新的創新品,以最快的速度搶佔市場利用累進學習的優勢,降低成本與大量生以大化商品的方式占有大量市場,達到市場占有率愈高,愈容易占有更大市場的正回饋現象,終至成市場的霸主Windows就是最好的範例)。調企業對創新品形成霸業的策略。

 

 

 

Chapter 8 New Information Technology Infrastructure of e-Business

e化企業新的IT基礎架構(Infrastructure

  • 傳遞與蒐集層(Transferring and Gathering Layer-用於企業資訊的傳遞與散佈,以Internet IntranetExtranet主。
  • 儲存層(Storage Layer-儲存企業作業性資料(Operational Data)與分析性資料(Analytic Data),以RDBRelational Database)、Data WarehouseDW,資料倉儲)與Data Mart(資料超市)主。
  • 分析層(Analysis Layer-分析企業所有資料轉可用資訊或知識的應用工具,以Data MiningDM,資料探勘)、OLAP(線上分析處理)與智慧型工具(如AIIA等)主。
  • 使用層(Operation Layer-企業使用者使用資訊系統之前端應用程式或是模組,如應用程式或入口網站(Enterprise Information Portal)。

 

InternetIntranetExtranet

  • Internet是屬於公網路(Public Network,只要能連接到Internet,就能存取全球與Internet連接的各種服務。
  • Intranet則是企業部使用Internet技術來建構的資訊平台,只給企業部的員工來使用,通常會有使用者帳與權限的控制與稽核,應用程式與系統設計都會依照企業的實質需求進行,並且會結合企業現有的資訊系統來提供完整的支援服務。
  • Extranet則是企業間的Intranet,與Intranet的功能相同,但可供應企業與合作夥伴間的資訊交流,並且是SCMSupply Chain Management)、B2B ECC-CommerceCollaborative Commerce)等大型系統的基礎建設之一。

 

資料的主要品質(Data Quality; DQ

  • 本質性的資料品質(Intrinsic DQ)。
  • 可擷取性的資料品質(Accessibility DQ)。
  • 背景配合性的資料品質(Contextual DQ)。
  • 展現性的資料品質(Representation DQ)。

 

資料倉儲(Data Warehouse; DW

資料倉儲的定義-資料庫的資料經過整理、化(Clean)與累積,具主題導向(Subject-Oriented)、整合性(Integrated)、時間差異性(Time-Variant)與不變動性(Nonvolatile)之管理性資料庫

 

資料倉儲的特性:

  • 主題導向的資料組織。
  • 多維度(Multidimensional)的資料結構。
  • 資料的整合性。
  • 資料的一致性。
  • 資料的時間差異性。
  • 資料的不變動性(fixable)。
  • 主從式架構(Client/Server Architecture)。

 

建立資料倉儲:

 

 

資料倉儲的儲存架構:

  • 維度(dimension)-用來細分與描述某些衡量資訊的屬性。
  • 衡量資訊-與策主題相關的資訊。
  • 時間-可用作與時間相關的分析(如預測或統計)。

 

資料倉儲的儲存工具:

  • 多維度資料庫-指以多維度資料庫(MDB)來儲存,以一個資料方塊(cube儲存基礎,有幾個維度就有幾個cube,每個cube都有不同的面,使用者可以由cube的各個面來取得與它相關的資訊。
  • 傳統性資料庫-指以RDBMS來儲存,但分析速度較慢。

 

資料倉儲的子集合-資料超市(Data Mart):

資料超市支援某部門或特定的需要,而從資料倉儲中複製(Replicate)部份特定的資料倉儲

 

資料倉儲的存取工具:

OLAPEISMOLAPROLAPSQLEUC等工具主。

 

OLAPOn-Line Analytic Process

OLAP在多維度資料倉儲分析的主要功能:

  • 切片(Slice)。
  • 切丁(Dice)。
  • 下拉(Drill-Down)。
  • 上轉(Roll Up)。
  • 旋轉(Rotation)。

 

OLAP可分架構在關聯性資料庫(RDB)上的ROLAP與多維度資料庫上的MOLAP

 

Data MiningDM,資料探勘)

Data Mining的定義-以統計、人工智慧或其他的方法(如類神經網路)與技術,在企業的大型資料庫(或倉儲)中尋找與發掘事先未知、有效且可付諸行動的資料間隱藏的關係與規則,用來指導企業的

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