诊断企业的五项指标和十项全能
五项指标：
资金：资金和资金运作情况
班子：领导班子的人才水平结构与凝聚力
技术：技术结构与核心技术情况
市场：市场占有、网络强弱与稳定情况
管理：管理平台搭建与规范化
十项全能：
以上五项指标加上管理的五个方面
产：生产——生产管理体系（规范化）
销：销售——销售管理体系（规范化）
人：人事——人力资源管理体系（规范化）
发：研究开发——研究开发管理体系（规范化）
财：财务——财务管理体系（规范化）