为期一周的财务管理实训结束了，这一周的实训让我深深感到理论和实践的巨大差异。原本自认为财务管理这门课学得不错，但当模拟到真实工作环境中时，却感到力不从心。大量的数据，业务以及分析是我完全没有预料到的。尽管有些可以运用所学的理论学问解决，但是在许多时候并没有想象的那么简洁和顺当。整个实训包括以下几个部分：
1、财务分析报告：在财务分析报告中，又包括三方面内容：水平分析、垂直分析和财务效率指标分析。水平分析是对连续两年的报表历史数据进行分析，进行横向数据对比，通过差异额及差异率对企业经营的变化作出分析。垂直分析是对连续两年的报表历史数据进行分析，通过纵向的相对指标看出各项目对总资产的影响。
再通过差额比较出两年数据间的不同而得到企业经营状况的差异及趋势。财务效率指标，通过对企业两年的偿债力气分析、营运力气分析、盈利力气分析和增长力气分析得到企业在各个方面的力气，尽管这些指标存在确定的误区，但也能从确定程度上了解到企业的很多实际状况。
2、预算报表：预算报表是全面预算管理的一部分内容，依据阅历数据（销售量、单价），先计算出销售总额得出了估量的首先方案；再凭借着以销定产的思路，抛出库存量，计算得到生产量及需要选购的量，而得到费用支出方案表；然后再依次算出估量直接人工、估量制造费用、估量销售及管理费用，从而可填列现金预算表。通过上述工作，我们就可以计算得到估量的资产负债表和利润表。
3、资金筹集管理：依据试验资料的要求，企业估量的借款及还款金额和时间，我们可以填制还款方案表：由资金的总需求量减去利润留用和折旧（非付现成本）剩下的就需要外部融资，正如该公司向银行举债。
4、投资财务可行性分析报告：该报告是假设企业投资一条新生产线，而在将来五年生产经营而取得收益。同样我们用以销定产的思路，先依据销售量估算消逝金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造费用销售及管理费用，再得消逝金流量估算表，最终依据上述数据就可以计算得到净现值、获利指数、内含酬劳率和投资回收期这些财务指标。再通过这些财务指标的数据来分析得出此投资是否可行。
在我看来，第一部分必需从全局上精确把握整个趋势，并且通过一层层仔细分析，最终找出导致变化的因素。比如说：公司期末负债比期初增加了14.94%，主要是由于活动负债的增加，而它的增加又是由于短期借款大幅上升。
只有这样才能有针对性地对其进行改善。除此之外我发觉自己对企业财务报表分析的基本方法和技巧不娴熟。像杜邦分析、改进的杜邦分析都不清楚，因此在做的过程中对数字感觉很模糊，没有十足的把握。
其次部分并不难，最重要的是要细心和急躁。虽然做财务管理工作有很多相同的重复工作，但是却是容不得一点马虎的，由于一个小小的错误也会造成重大的财务损失。
通过本次实训，我们理论联系实际，不但生疏了财务管理中所涉及的学问和问题，还让我们把握了如何运用现代计算机关心工具对遇到的问题进行分析计算，为实际工作打下良好基础。在取得实效的同时，我也在实训过程中发觉了自身的一些不足。总结了以下几点：虽然我们只是参预了短短的一周的实训，但在这实训中学到了很多在课堂上根本就学不到的学问，受益匪浅。
做财务管理工作，假如仅仅是学书本上的'学问是远远不够的，工作的阅历是及其重要的。实际工作过程中的各种问题不是书本就可以解答的，它需要迅速而灵敏的应用力气，把所学学问应用到实践当中去。可以说没有实践的学习是特殊狭隘的，也是不利于财务管理工作的。其次，作为一名将来人员要有严谨的工作态度。
财务管理工作是一门很精准的工作，要求精确的核算每一项指标，牢记每一条税法，正确使用每一个公式。再有，要有吃苦耐劳的精神和平和的心态，用主动的心态处理日常遇到的难题人际交往方面。
最终感谢学校给我们这次实训的机会。