1. 持续在市场中寻找匹配业务部门需求的人才加入团队，打造高性能团队
2. 管理培训生计划，从兼职营地导师中寻找高潜力人才通过培训生计划为团队输送人才
3. 与业务部门保持紧密沟通，了解公司业务发展目标和计划，清晰洞察业务上的人才需求
4. 团队内部机制设立，员工赋能和文化建设