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员工的试用期工作总结模板 篇10

2024-07-17 来源:独旅网

  按照公司的安排,我于20xx年8月开始担任燃气制备区副区长一职。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“好学”、“律己”的态度,在领导的关心培养和同事们的帮助支持下,勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终能团结同事,勤奋工作,认真完成公司交给的各项工作任务。现将一年来的思想工作情况进行总结。

  一、注重学习,努力提高自己和员工的综合素质

  回首一年的工作,我感慨万千。刚开始从安全管理转到设备管理,作业区设备管理底子薄,技术人员和岗位员工技能低等等一系列的问题让我无所适从。但我坚信世上无难事,只怕有心人。从强化理论学习入手,结合现场设备故障,分析原因,总结经验。积极主动和设备厂家工程师交流学习,解决现场问题的同时,提高了自己的技术水平。根据各个案例安排的专题培训,精读细研培训内容,真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心;在学习方法上,按照“缺什么补什么、需什么学什么”的指导原则,学理论与学业务相结合的办法,确保了学习活动有的放矢。另一方面,以提高员工整体素质为出发点,有目地督促员工进行理论、技能学习,每轮班学习一个案例,经过半年来的学习,员工的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、战斗力不断得到增强。这在设备基础管理和生产保障中得到了很好的回报。

  二、转变角色,努力在本职岗位上展示自己

  从安全员到设备副区长,虽然带来工作环境和岗位的变化,但为领导分忧、为生产服务的理念不变,作为一名基层管理人员,就要用自己的实际行动回报公司、领导及同事们的信任和关心。首先,我做到正确定位,作为作业区班子的新成员要主动融入班子,融入新的工作环境主动加强与领导、同事的交流沟通,在工作中我做到多动手、多听、多学,认真学习各种技术资料,主动向同事请教,尽快熟悉工作内容和范围。其次,主动承担工作任务,积极开展好自身工作,在工作过程中转变工作思路,摸索新的工作方法,注重心态的调整和适应角色的转变,努力在工作岗位上展示自己,在工作实践中锻炼自己。

  三、踏实肯干,全方位做好各项工作

  1、设备基础管理方面

  (1)结合燃气制备区实际建立了一系列的管理制度。包括《燃气制备区设备点检制度》、《燃气制备区设备润滑制度》、《燃气制备区设备倒用制度》等。通过一系列的制度的建立,规范了员工的设备操作习惯。给设备管理提供了基础保障。

  (2)完善燃气制备区设备备件台账,为设备管理夯实基础。

  (3)结合公司8s和双达标的相关要求对设备现场进行整理和规范。通过确立设备责任人和一些奖惩措施,设备卫生和现场环境得到了大幅度的改善。

  (4)配合设备部进行固定资产台账的建立。

  2、设备检修方面

  (1)认真组织进行生产过程中的计划检修和紧急抢修,保证生产稳定运行,计划检修按时完成率100%,抢修完成率100%。

  (2)检修费用使用情况,20xx年全年计划费用4500000元,五月份为止共使用866480元,节约1008520元。

  (3)备件费费用使用情况。20xx年备件费用为:4622583.77元2,0xx年备件费用计划430万元,1-6月使用137.66万元,节约77.34万元。

  3、大中修、技改完成情况。

  (1)完成备煤系统的改造,通过增加筛网,改造下料口解决了皮带斗提经常堵料的问题,大大降低员工工作强度。

  (2)气化洗涤水泵旁路的改造,通过增加旁路,取消原有洗涤水泵。每年节约电费100万元左右。

  (3)完成2x空压机大修。重新对机组整体的同心度进行校正,调节轴瓦间隙,更换和校正测量仪表,处理漏油点。经过大修2x空压机的振动明显降低,轴瓦温度平均降低5℃以上。经过运行监测,各项指标达到预期效果。

  (4)完成3x炉大修。完成煤灰取热的更换,高温排渣阀的更换,进煤斗圆顶阀的更换等工作,通过此次大修解决了排灰温度高的问题,高温排渣阀和圆顶阀采用了新型阀门进行更换试用,期望通过使用能解决使用周期短和故障率高的问题,为气化炉长期运行提供保障。

  (5)组织完成脱硫系统的改造。通过对再生槽的修复,喷射器的改造,吸收塔填料的更换等一系列的工作,解决了脱硫系统运行难的问题。

  (6)组织完成空气管道的改造,通过引入热电压缩空气参与气化炉反应,停用一台2500KWH的空压机,每年节约电费500余万元。

  4、节能降耗方面

  燃气制备区上半年仅仅围绕公司节能降耗的的目标,认真组织技术人员分析、优化工艺,制定了一系列的节能措施(包括进煤系统两班运行、节能竞赛等),完成一系列的改造(包括洗涤水回水改造,压缩空气改造等)。使燃气制备区的电耗从30万KWH/天降到24KWH/天。

  同时燃气制备区还鼓励生产班组完成一些日常的小检修项目和修旧利废。重点加强设备润滑维护,设备管理重心从维修转移到维护。使得上半年维修费用和备件费用同比大幅度下降。

  四、廉洁自律,自觉接受监督。

  一年来,本人积极参加公司组织的廉洁自律教育课,在思想上始终保持头脑清醒,行动上严格要求自己,作风上谦虚谨慎,生活上艰苦朴素,工作中雷厉风行,政治上立场坚定。在廉洁自律上坚决做到不为名所累,不为利所缚,不为权所动,不为失所怨,不为欲所惑,耐得住寂寞,管得住小节,守得住清贫。始终做到自重、自省、自警、自励,堂堂正正做人,踏踏实实做事。

  五、工作存在的问题和工作思路

  1、工作存在的问题

  (1)学习深度不够,表现在政治学习不够系统,业务学习不够全面,影响到解决实际问题方法和措施的准确性。

  (2)创新能力仍需提高,某些工作不够全面细致,存在疏忽或漏洞;在工作繁琐、复杂时不能够合理安排,使部分工作完成时间滞后;

  (3)在职工培训方法上没有创新,设备维护水平参差不齐,部分操作人员操作技能不熟练,自主维护意识差。

  (4)设备管理不够专业化、精细化、规范化,设备的点检及保养工作有待加强;

  2、工作方向

  (1)进一步加强政治理论知识学习,切实增强责任感和使命感,认真学习和领会十八大精神和各级领导的讲话精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,把个人的理想追求与公司的发展紧密结合起来,用先进的管理理念和发展目标来指导实际工作。

  (2)不断加强业务知识的学习,不断对自己的工作、学习进行总结,提高自身的业务能力和管理经验。

  (3)爱岗敬业、奋发进取、恪尽职守、勇于吃苦,树立和强化自身的表率作用,充分调动车间广大职工的积极性、主动性和创造性,以“严、细、实”的工作态度,求真务实的工作作风,良好的心态和饱满的工作热情,搞好自己的本职工作。

  (4)进一步加强员工培训力度和专业知识学习,提高完成本职工作的能力,培养其有较高的工作责任感和强烈的进取意识。

  (5)加大设备的动态管理力度,规范化各类作业票和台帐,继续抓好基础管理。持续深入开展规范化管理活动,提高素养,规范行为。

  (6)积极探索符合现代企业制度要求的设备管理模式,进一步理顺管、用、养、修几个环节的关系,把设备管理的重心从检修移到维护保养。

  总之,一年来,在各位领导和同事的帮助关怀下,经过自己的努力工作,取得了一定的成绩,但也存在不少不足。今后,我一定努力学习提高自身修养,克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,争取各项工作更上一层楼。

  以上是我的试用期总结,请各位领导和同事批评指正。

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