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医院办公室年度工作计划2023 篇3

2024-07-16 来源:独旅网

  20xx年,将是我院继往开来的一个新开始。面对困难与挑战,我院只有不断增强综合实力,才能更好更快地发展。医院办公室将按照医院党、政的整体工作部署,结合我院实际,围绕医院发展这一主题,找准自身角色定位,加强科室内部管理,更好地服务于医院党、政和临床一线。具体工作如下:

  (一) 建章立制,打下良好工作基础,明确工作职责范围,为行政管理 服务好医院,起到承上启下的组织协调作用。

  医院办公室要在今年一季度 ,建立并完善适合我院行政管理工作的《医院行政管理制度》,如:院领导 深入科室制度,请示报告 制度,院长办公室工作制度,院总值班制度,会议 制度,公章使用管理规定,档案保管制度,车辆管理办法,接待管理制度等等,明确建立相应的工作职责。使工作有章可寻,有法可依,分工明确,职责分明。

  (二)努力学习 ,提高工作能力与管理水平。

  熟悉、掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料 ,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持 “到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事 不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,为科室提供满意优质的服务。

  (三)科室建设与发展。

  院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造宽松的工作环境 。

  (1)抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成情况 ,保证医院工作的顺利开展。

  (2)安排好各类行政会议,做好会议记录,贯彻会议决议。

  (3)综合医院工作计划、总结及有关文件的草拟,并负责督促、协调、执行

  (4)完成医院文件的起草,公文的收发、登记、传阅、归档,医疗统计、汇总及报刊订阅等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作,规范程序,使档案管理工作初步规范。

  (5)做好印鉴管理、文件打印、外勤、外事、通讯联络、来信来访、参观接待等工作,并完善接待程序,规范管理制度。

  (6)是在领导的支持下帮助 下,已经着手开始《医院大事纪要 记载》的撰写与修订工作,目前大部分的文字录入工作已开始,在医院文化建设和加强医院管理方面作出有益的贡献。

  (7)负责全院的考勤工作。

  (8)认真完成领导交办的其他工作。

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