1.分析和理解业务需求，识别、评估、监控日常业务运营中的各类风险，针对业务的需求以及存在的风险开展流程设计、优化、度量和改进等工作;
2.围绕管理目标开展流程和内控机制建设，建立和优化内控框架和内控工具，推动业务从流程上规避风险;
3.与各业务部门紧密合作，帮助各部门建立流程意识，风险管理意识，以确保各项内部控制能够高效、正确的执行;
4.定期对各内控流程的执行情况进行审计，识别流程的有效性以及存在的风险和问题，以及对财务报表的影响，提出改进建议并形成报告向上级汇报;
5.领导交代的其他工作。