1帮助部门负责人制定人力资源规划，组织拟定岗位编制，合理配置公司人力资源，留住骨干员工，为公司用人提出建议;
2、帮助部门负责人完善公司人力资源体系，包含聘请、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的`全面建设，制定和完善人力资源制度并组织实施;
3、帮助部门负责人组织开展人力资源各项基础管理工作，保障人力资源系统的顺当运行，指导监督各部门、分支机构人力资源管理工作，熟识各部门人力资源状况;
4、帮助部门负责人核定、指导人力资源聘请工作，督导劳动用工的合法性及各种必要劳动关系的刚好、精确办理;
5、帮助部门负责人组织制定和实施人才中长期培育安排及年度培训安排，完善公司人才储备及梯队建设;
6、完成上级交办的其他工作。