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关于文明单位自查报告范文 篇24

2024-07-17 来源:独旅网

  我公司在20xx年晋级市级文明单位以来,精心组织文明单位创建工作,围绕安全生产中心工作,广泛深入开展文明单位创建活动,建立创建活动的长效机制,在巩固市级文明单位成果的同时,通过开展一系列卓有成效的创建活动,公司安全生产和经营管理渐入佳境,连续荣获:公司是市级文明单位,“AAA+”级资信认证企业,“AAA”级银行资信企业,ISO9001国际质量体系认证企业,《工业产品生产许可证》认证企业,市级“一企一技术”创新型企业,泰安市创新型企业,省级“专精特新”型企业等多项荣誉,物质文明、政治文明、精神文明建设取得了丰硕成果。

  一、公司概况

  成立于X年XX月份,注册资本X万元,是研发、制造、营销为一体的现代科技型企业。公司占地面积X亩,建筑面积约5万多平米,公司现有职工167余人,其中具有大专以上学历的科技人员48人,占企业职工总数的比例为27%;直接从事新产品新技术研究开发的人员22人,占企业职工总数的比例为13%;具有较强的设计开发、加工制造、检验和经营管理能力。

  公司认真贯彻“质量第一、信誉至上、持续改进、客户满意”的方针,建立了从产品设计、采购、生产制造、检验、试验到使用、服务全过程有效控制的质量保证体系。多年来,公司取得

  二、主要开展了以下工作:

  (一)加强领导,健全组织,抓好规划,明确责任,把文明单位创建工作摆到突出位置。

  创建文明单位工作,是加强精神文明建设、促进公司健康协调发展的有效载体。一公司高度重视,把创建文明单位工作列入重要的.议事日程,作为全局的大事来抓。

  一是建立健全创建组织,确保组织机构到位。我公司成立了由总经理任组长的领导小组,公司各单位成立了活动小组,紧密结合,齐抓共管,形成了领导挂帅、全员动员、各司其职、各负其责、积极参与的良好创建氛围,做到了一级抓一级,层层抓落实。

  二是充分思想发动,确保全员参与。我们明确提出“争创文明单位争做文明职工”的口号,组织广大干部职工学习关于创建文明单位的各项条例、规定、文件,在全公司形成了巩固创建成果的良好氛围,提高了各级领导干部和广大职工的思想认识和创建意识,使大家深刻认识到加强精神文明建设的重要性,增强了责任感和紧迫感,自觉地投身到文明单位创建工作中。

  三是抓好创建规划,形成长效机制。文明单位创建是一项长期的、系统性的工作,必须树立创建的长远思想和意识。我局结合实际,研究制定了详尽的创建规划和实施方案。财务每年确从组织活动经费拨出创建活动所需的费用,投入到创建氛围、活动开展、硬件改造、环境美化上,以保证内、外部环境达到市级文明单位的要求。

  四是明确奖惩制度,签订目标责任书。我们将文明单位创建目标进行具体量化分解,把创建工作中的各项任务明确到单位、责任到人,做到了事情有人管、工作有落实,使我公司的文明单位创建工作走上了健康、有序的发展轨道。

  (二)以建设“文化管理型”为目标,注重创新抓文化、健立完善安全文化管理体系,不断积淀公司的文化底蕴。

  一是加强了企业文化建设。大力宣传了公司新的企业文化理念,以先进的文化理念引领了公司职工,营造了一心一意搞建设、聚精会神谋发展的氛围。尤其是大力宣传和弘扬了“务实、高效、协作、创新”的精神,为“争创全国同类型一流企业”鼓劲加油。

  二是狠抓职工素质教育,加强了职工的岗位技能培训和科学文化知识及政治理论的学习,使职工队伍素质有了一个明显的提高。

  三是加大公司环境的整治力度。近年来,公司持续开展了“共创美好家园”活动,,出台了《环境卫生管理办法》,对地面卫生区域实行挂牌划片包干管理,每周六企管科牵头组织各部门进行卫生大检查,从而规范了广大职工卫生习惯,公司环境更加整洁、优美。

  (三)以建立“和谐发展型”为发展目标,注重实效抓推动,有针对性开展宣传思想政治工作。

  一是始终围绕安全生产、经济效益抓宣传。近年来,我们按照“宣传为安全服务”的宗旨,大力报道我公司在安全生产、新技术应用的突破。

  二是建立社会舆情汇集和分析等各项机制。送温暖工作常抓不懈,形成长效机制,成为职工的“贴心人”。公司始终将帮扶困难职工作为维护职工权益的一件大事来抓,将“送温暖”工作落实到具体行动中,并常抓不懈。多年来,一公司领导班子始终将对弱势群体的帮扶工作作为公司“送温暖”工作的重要内容重点关注。在全体职工中,深入开展“进万家门、知万家情、解万家难、暖万家心”的“送温暖”活动。通过扎实深入的调查摸底,对困难职工的家庭状况等方面掌握第一手资料,建立困难职工档案,坚持为困难职工办实事、办好事,尽最大努力帮助他们解决在工作及生活中遇到的难题。为了切实体现公司领导的人文关怀,遇到职工患病住院、退休及职工家属病故等情况,公司党政都要与相关部门负责人亲自前去探望,力所能及的给予他们帮助,使职工深刻的体会到组织的关心和温暖。通过一系列扎实有效地工作措施,积极为职工排忧解难,对于稳定职工队伍,促进公司快速发展,起到了积极作用。

  三是大力提倡节能节水节材管理。建立能源管理目标与实施方案和能源使用的巡视检查制度:用于发现设备使用和运行中存在的“蒸汽冒汽”现象,减少能源浪费。公共卫生间、办公区域水龙头的滴漏、抽水恭桶的水箱漏水等应该及时发现并得到维修;后勤区域的“长明灯”、“长流水”现象通过巡检杜绝;制定不同区域的室内照度标准和灯具开关制度,严格执行,照度标准和灯具开关制度的建立要满足办公的使用要求。室外通道照明、泛光照明通过人工进行控制;室内照明按制度进行人工控制;各单位的办公设备主要包括电脑、打印机、复印机以及饮水机等。工作结束后,及时关闭办公室的所有电气设备,不要让办公室电气设备处于待机状态。另外,办公、各车间区域尽量减少空调的使用,利用开窗、开门的方式保持室内空气的品质

  如今,走进一公司绿草如茵,整洁干净。公司一位职工说:“公司里的每一棵草、每一片树叶仿佛都透着勃勃生机。”这话不仅反映了当前一公司整体上升的趋势,也显示了一公司向更高目标迈进的决心和信心。一项项荣誉也鉴证着一公司的发展与进步。多少的艰难困苦付尽辛劳,多少的豪情壮志直抒满怀,多少的憧憬蓝图静待绘就,在重铸辉煌的道路上,一公司必将奏出更为华彩的乐章!

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