薪酬体系对于企业的员工激励和留住人才起到至关重要的作用。在面临市场变化和行业竞争的情况下，管理者可以采取以下策略来应对：
调整薪酬结构：随着市场变化和行业竞争的加剧，可能会出现某些职位的需求增加，而另一些职位的需求减少或者变化。此时，管理者可以根据实际情况对薪酬结构进行调整。例如，对于市场需求增加的职位，可以适当提高该职位的薪酬水平，以吸引更多的人才；对于需求减少或变化的职位，可以考虑调整薪酬结构，加强绩效考核和激励机制，以促进员工适应新的市场需求和技能要求。
针对高级管理层的激励措施：在市场变化和行业竞争激烈的情况下，高级管理层的决策和领导能力变得尤为重要。因此，管理者可以考虑通过股权激励、期权激励等方式，为高级管理层提供更具竞争力的薪酬待遇，以激励他们更好地发挥作用，推动企业的发展。
引入绩效考核机制：在市场变化和行业竞争的环境下，企业需要高绩效的员工来应对挑战。因此，管理者可以引入绩效考核机制，将员工的绩效与薪酬挂钩。通过明确的目标设定、定期的绩效评估和奖励机制，激励员工努力提升绩效，同时也能更好地识别和奖励高绩效的员工。
加强市场调研和竞争分析：市场变化和行业竞争对于薪酬体系的调整有着重要的指导作用。因此，管理者需要加强市场调研和竞争分析，了解行业薪酬水平的变化趋势和竞争对手的薪酬策略，以便及时调整自己的薪酬体系，保持竞争力。
总之，面对市场变化和行业竞争，管理者应该密切关注市场动态，灵活调整薪酬结构，采取针对性的激励措施，加强绩效考核机制，以适应新的市场环境，留住人才，提升企业竞争力。