财务报表分析是管理者决策的重要依据，主要有以下几个原因：
评估企业财务状况：财务报表分析可以帮助管理者全面了解企业的财务状况，包括资产、负债、利润等方面的情况，为管理者提供决策的依据。
发现问题和机会：通过对财务报表的分析，管理者可以发现企业存在的问题和潜在的机会，及时调整经营策略，避免风险，实现利润最大化。
制定经营计划：管理者可以根据财务报表的分析结果制定更加合理和可行的经营计划，包括预算编制、投资决策、资金运作等，从而提高企业的经营效率和盈利能力。
衡量绩效：财务报表分析可以帮助管理者评估企业的经营绩效，包括盈利能力、资产利用效率、偿债能力等指标，为管理者提供改进和优化的方向。
制定策略和目标：通过对财务报表的分析，管理者可以为企业设定更具挑战性和可实现性的发展战略和目标，指导企业朝着更加有利可图的方向发展。
在实际操作中，管理者可以结合财务报表分析工具和技术，如比率分析、趋势分析、财务比较分析等，深入挖掘财务数据背后的信息，为决策提供更精准的支持。同时，也可以借助财务专业人士的帮助，共同进行分析和讨论，确保决策的科学性和有效性。