在实施信用方式时，管理者需要考虑以下几个因素：
信用政策：制定清晰的信用政策，包括信用期限、信用额度、付款条件等，以便明确规定客户应遵守的规则。
信用评估：对客户进行信用评估，包括查看客户的信用记录、财务状况、支付记录等，以确定客户的信用等级。
风险控制：建立风险控制机制，及时发现信用风险并采取措施应对，如采取提前收款、限制信用额度等措施。
信用管理系统：建立完善的信用管理系统，包括记录客户信用信息、监控客户信用状况、定期评估客户信用等，以提高管理效率。
激励机制：建立激励机制，如提供优惠条件或奖励措施，以鼓励客户按时付款，提高客户信用度。
催收措施：设立催收措施，如催告函、电话提醒、逾期罚款等，以减少逾期付款风险。
合同约定：在合同中明确约定双方的权利和义务，规定逾期付款的责任和后果，以确保信用交易的合法性和可执行性。
综上所述，管理者在实施信用方式时应充分考虑信用政策、信用评估、风险控制、信用管理系统、激励机制、催收措施和合同约定等因素，以确保信用交易的顺利进行。