在超时默认制度下，员工可能会出现工作质量下降和效率低下的问题。为了解决这个问题，管理者可以采取以下措施：
设定明确的目标和任务分配：确保员工清楚知道每天需要完成的任务和目标，避免工作重叠或错漏。
提供培训和支持：为员工提供必要的培训和技能提升机会，确保他们具备完成工作所需的能力。
建立有效的沟通渠道：与员工保持良好的沟通，及时了解他们在工作中遇到的问题和困难，给予支持和解决方案。
奖惩机制：建立奖励机制激励员工提高工作效率和质量，同时也要有适当的惩罚措施来约束员工的行为。
引入自动化工具：考虑使用一些自动化工具来提高工作效率，减少员工在重复性工作上的时间消耗。
定期评估和反馈：定期对员工的工作进行评估，给予及时的反馈和指导，帮助他们改进工作质量和效率。
案例：某公司实施了超时默认制度后，发现员工的工作效率下降，质量也受到影响。经过分析，公司采取了以上措施，通过培训、沟通和奖惩机制，员工的工作质量和效率得到了提升。