在管理中，员工对超时默认制度的不满或抗拒是一个常见问题。首先，作为管理者，需要深入了解员工的不满或抗拒的原因，可能是因为制度不合理、沟通不畅、工作负荷过重等。针对这种情况，可以采取以下措施应对：
沟通和解释：与员工进行沟通，解释超时制度的必要性和优势，让员工明白制度的初衷和目的，增强员工的认同感。
听取意见：倾听员工的意见和建议，了解他们的担忧和需求，尝试调整制度，使其更加合理和人性化。
提供支持：为员工提供必要的支持和资源，帮助他们更好地完成工作，减轻工作压力，提高工作效率。
奖惩机制：建立奖惩机制，对遵守超时制度的员工给予奖励，激励员工遵守制度；对违反制度的员工进行惩罚，维护制度的权威性。
培训和教育：通过培训和教育，提升员工的工作技能和管理意识，帮助他们更好地适应超时制度。
案例分享：可以通过分享其他部门或公司成功实施超时制度的案例，让员工看到制度执行的好处和效果，激发积极性。
灵活性：在制度执行过程中，适当保留一定的灵活性，允许员工在特殊情况下调整工作时间，增加员工对制度的接受度。
总之，管理者需要通过有效的沟通、支持和激励措施，引导员工理解和接受超时制度，同时不断优化和改进制度，使其更加符合员工的实际需求和工作情况，从而提高整体的工作效率和员工满意度。