在进行培训需求分析时，首先需要明确公司的战略目标和业务需求，这可以通过与高层管理层沟通来了解公司的长期规划和发展方向。一旦明确了公司的战略目标和业务需求，就可以将培训需求与之对接，确保培训内容和目标与公司的整体战略保持一致。
具体来说，以下是一些方法和步骤可以帮助将培训需求与公司战略目标和业务需求对接起来：
确定关键业务目标：首先要确定公司当前的关键业务目标是什么，哪些方面需要进行提升或改进。这可以通过与业务部门的经理和员工进行沟通来了解。
进行培训需求分析：在确定了关键业务目标后，可以进行培训需求分析，找出员工在达成这些目标时需要掌握的技能和知识。
制定培训计划：根据培训需求分析的结果，制定具体的培训计划和内容，确保培训内容与公司的战略目标和业务需求对接。
确保培训成效：在培训过程中，可以通过考核、评估等方式来监测培训的成效，确保培训内容能够帮助员工达成公司的战略目标。
案例分析：某公司的战略目标是提升客户满意度，业务需求是提高员工的服务技能。经过培训需求分析后发现，员工在沟通技巧和问题解决能力方面存在较大不足。公司制定了专门针对这两个方面的培训计划，并在培训后对员工进行了考核评估。结果显示，员工的服务水平得到了明显提升，客户满意度也有所提高，与公司的战略目标和业务需求实现了良好的对接。