在进行培训需求分析时，与员工的意愿和期望相结合是非常重要的，这样可以更好地满足员工的学习需求，提高培训效果。以下是一些方法来实现需求分析与员工意愿和期望的结合：
调查员工需求：首先可以通过员工调查问卷、面谈等方式，了解员工的学习需求、兴趣、职业发展期望等信息。这有助于确定培训的重点和内容。
与员工进行沟通：与员工进行一对一的沟通，听取他们对培训的建议和期望，了解他们想要学习的内容和方式。这样可以更好地定制培训计划，提高员工参与的积极性。
提供选择机会：在培训计划中，可以提供不同的培训课程或学习方式供员工选择，让员工可以根据自己的兴趣和需求来确定参与的培训项目。
设立目标评估机制：在培训过程中，设立目标评估机制，让员工可以清晰地了解自己的学习进度和成果。同时，及时收集员工的反馈意见，根据反馈不断调整和改进培训内容。
激励机制：设立激励机制，例如培训后提供晋升机会、奖励等，激励员工积极参与培训，增强他们的学习动力。
案例：某公司在进行培训需求分析时，通过员工调查和个别面谈，了解到员工对于技术类知识的学习需求比较强烈，希望能够提升自己的技能水平。公司根据这些信息，制定了一系列技术类培训计划，并在培训过程中提供了实时在线学习平台和导师辅导，以满足员工的学习需求和期望，取得了良好的培训效果。
综上所述，与员工的意愿和期望相结合的培训需求分析方法包括调查员工需求、与员工沟通、提供选择机会、设立目标评估机制和激励机制等，这些方法可以帮助管理者更好地定制培训计划，提高员工的学习积极性和培训效果。···