在跨国团队中建立一致的文化是一项重要的管理任务，需要采取多种方法。以下是一些可行的建议：
建立共同的目标和价值观：在团队中建立共同的目标和价值观是非常重要的，这有助于加强成员之间的联系和凝聚力。同时，这也可以帮助确立团队的文化。
尊重多样性：跨国团队中的成员可能来自不同的文化背景，他们可能有不同的工作方式和沟通方式。因此，尊重多样性是非常重要的，这可以促进团队的合作和理解。
建立有效的沟通方式：建立一种通用的沟通方式可以帮助团队成员更好地交流和合作。这可以包括使用通用的语言或工具，如视频会议或在线协作工具。
提供培训和支持：如果团队成员缺乏跨文化沟通技能或其他必要的技能，提供培训和支持是非常重要的。这可以帮助他们更好地适应团队文化并提高效率。
建立文化敏感度：建立文化敏感度可以帮助团队成员更好地理解其他成员的文化和工作方式。这可以包括学习其他成员的语言、文化和价值观，并确保在团队中尊重这些差异。
总之，建立一致的文化需要时间和努力，但是通过采取上述建议，可以帮助团队成员更好地合作和实现共同目标。