在团队中传递文化价值观念不仅仅是一项管理工作，更是一项重要的战略举措，能够有效地促进企业的发展和团队的凝聚力。以下是一些具体的方法和建议：
建立明确的价值观念：企业的价值观念应该是明确、简洁、有力的，能够被每一个员工所理解和认同。需要让员工知道企业的愿景、使命、价值观是什么，这些理念应该贯穿于企业的方针、政策、制度、文化等各个方面。
以身作则：作为管理者，要先率先垂范，把企业的价值观念贯彻到自己的行为举止中去，让员工看到、感受到这些理念的力量和影响。只有领导者自己能够身体力行，才能引领团队成员。
强化培训：在团队中，需要通过培训和教育来传递企业的价值观念，让员工深入理解和认同。可以采用一些形式多样的培训方式，例如讲座、课程、活动、游戏等，使员工能够更加深入地了解企业价值观念。
激励奖励：在团队中，需要采取一些激励措施，奖励那些能够积极践行企业价值观念的员工，让其他人也能够受到启发和激励。一些激励措施可以是物质奖励，也可以是精神上的鼓励和赞扬。
组织文化活动：在团队中，可以通过组织一些文化活动，增强员工的凝聚力和归属感，同时也可以借此机会弘扬企业的价值观念。例如，组织员工参观企业历史文化馆、举办文化节等。
总之，要在团队中传递文化价值观念，需要从多个方面入手，从领导者到员工，从制度到文化，从理论到实践，不断加强与完善，才能够达到更好的效果。