协调不同部门的预算制定是管理者在日常工作中经常面临的问题。以下是一些可行的方法：
确定共同目标：首先需要明确公司的共同目标，确保每个部门都了解公司的整体目标和战略，以便协调各部门的预算。
建立有效的沟通渠道：不同部门之间的沟通是协调预算的关键。建立一个有效的沟通渠道，可以帮助各部门更好地了解彼此的需求和限制。
制定明确的指南：制定明确的预算指南，包括预算时间表、预算范围和预算限制等。这些指南可为各部门提供方向，以便他们遵循相同的预算规则。
合理分配资源：根据公司目标和战略，合理分配资源，确保每个部门都有足够的资源来达成目标。
建立反馈机制：建立反馈机制，定期对预算执行情况进行评估和调整。这有助于各部门了解其预算执行情况，并做出调整。
总之，协调不同部门的预算制定需要建立有效的沟通和合作机制，并为各部门提供明确的指南和资源分配。这样可以确保公司整体目标的实现，同时满足各部门的需求。
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