在绩效评估体系中，团队绩效和协作能力是非常重要的考量因素之一。传统的绩效评估主要侧重于个人的绩效表现，但是现代的管理趋势更加注重团队的绩效和协作能力，因为团队的绩效往往能够产生更大的价值和影响力。
在考虑团队绩效和协作能力时，可以采取以下方法：
设定团队目标和指标：为团队设定明确的目标和指标，使团队成员在共同的目标下进行协作。这些目标和指标可以与个人的绩效目标相互关联，确保团队成果与个人绩效挂钩。
引入团队绩效评估指标：除了个人绩效评估指标外，还可以引入团队绩效评估指标。例如，可以考虑团队的工作成果、完成的项目数量、工作效率等指标来评估团队的绩效。
促进团队合作和协作：建立一个良好的团队协作氛围，鼓励团队成员之间的合作和协作。可以采取团队建设活动、定期团队会议、跨部门合作等方式来促进团队合作。
评估团队协作能力：除了团队绩效评估外，还可以进行团队协作能力的评估。可以通过定期的团队评估问卷、360度反馈等方式来了解团队成员之间的协作情况。
奖励团队成果和协作贡献：在绩效评估结果中，对团队的成果和协作贡献进行适当的奖励和认可。可以设置团队奖金、团队福利、团队荣誉等激励措施，鼓励团队成员积极参与协作。
通过考虑团队绩效和协作能力，可以激励团队成员之间的合作和协作，提高整个团队的绩效水平，进而促进组织的发展和创新能力。