预算制定是企业管理中重要的一环，其目的是为了实现公司的战略目标。在制定预算时，需要考虑公司战略的变化。以下是一些方法：
了解公司战略目标：在制定预算前，了解公司的长期战略目标非常重要。只有了解公司的战略目标，才能制定出符合公司战略的预算。
考虑战略的重点变化：公司战略可能会发生变化，例如转型、并购等。在制定预算时，需要考虑这些变化，制定相应的预算计划。
制定多种预算方案：制定多种预算方案，以适应不同的战略变化。例如，制定一份预算方案以适应公司转型，制定另一份预算方案以适应公司并购。
定期审查预算：定期审查预算是否符合公司的战略目标。如果公司的战略目标发生了变化，需要相应地调整预算计划。
以上是一些考虑公司战略变化的方法。制定预算时，需要结合公司的实际情况进行综合考虑，制定出符合公司战略的预算计划。