管理者需要合理运用短期和长期资金，平衡现金流和投资需求，以确保企业的资金稳定运作。以下是一些建议：
制定资金计划。制定资金计划是管理短期和长期资金的第一步。资金计划应该包括企业的现金流预测、负债清单、资产负债表等，以帮助管理者了解企业的资金状况，规划好短期和长期的资金支出和收入。
合理运用短期资金。短期资金主要用于企业日常经营支出，如采购原材料、支付工资、缴纳税款等。管理者应该密切关注现金流，保持足够的短期流动资金。同时，可以考虑利用银行贷款、商业票据等短期融资工具，以满足短期现金流需求。
合理运用长期资金。长期资金主要用于企业长期投资，如购买固定资产、扩大生产规模等。管理者应该根据企业的发展战略和资产负债表情况，制定长期资金使用计划，以确保资金用途合理、风险可控。
平衡现金流和投资需求。管理者需要在短期和长期资金之间找到平衡点，以确保企业的现金流和投资需求的平衡。在资金紧张的情况下，可以考虑缩减投资计划，优先保障现金流。在资金充裕的情况下，可以加大投资力度，促进企业发展。
建立有效的资金管理制度。管理者应该建立有效的资金管理制度，包括资金流动监控、预算控制、风险管理等。同时，可以借助财务软件等工具，提高资金管理的效率和准确性。
总之，管理者需要根据企业的实际情况，制定合理的资金计划，平衡好短期和长期资金的使用，以确保企业的资金稳定运作。