现金流是企业的生命线，经营活动优化是改善现金流的关键。以下是一些建议：
减少存货：存货是现金流的最大杀手之一。尽量减少存货量，加强库存管理，可以采用“先进先出”或“后进先出”等策略。
加强应收账款管理：及时跟进应收账款，避免拖欠和坏账的产生，可以采取预付款、分期付款等方式来控制信用风险。
确定资本支出的优先级：资本支出是企业的一项重要投资，但需要在有限的资金中进行选择和分配。优先考虑那些能够为企业带来长期利益的投资。
控制成本：减少不必要的开支，优化流程，提高效率，可以控制成本，减少不必要的现金流出。
加强财务规划：制定合理的财务预算和计划，对企业的现金流进行有效的管理和控制。
除此之外，还可以通过优化供应链管理、积极争取优惠政策等方式来改善现金流。需要注意的是，现金流的优化需要全企业的共同努力和支持。
来源：《现金流管理》，刘志成，机械工业出版社，2018年。